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RESULTATS DE L'EXERCICE 2000
Les résultats définitifs 2000 du Groupe Saint-Gobain confirment une nouvelle année de forte croissance :
- Chiffre d'affaires en hausse de 25,6% à 28,8 milliards d'euros (189 milliards de francs)
- Résultat net consolidé : + 23,7% à 1,5 milliard d'euros (près de 10 milliards de francs)
- Résultat net hors plus-values : + 16,2% à 1 milliard d'euros
(6,7 milliards de francs)
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Résultat net par action hors plus-values :
+ 19% (12,04 EUR)
Dividende (proposé à l'assemblée générale) :
4,30 euros par action, soit + 19,4%
Objectif 2001 :
Croissance de 10% du résultat net hors plus-values
Le Conseil d’administration de Saint-Gobain, réuni le jeudi 29 mars 2001, a approuvé les comptes consolidés du Groupe pour l’exercice 2000.
Les comptes consolidés 2000 du Groupe tiennent compte de la consolidation par intégration globale de la société Essilor pour la période du 1er janvier 2000 au 30 juin 2000, puis par mise en équivalence pour la période du 1er juillet 2000 au 15 novembre 2000, date à laquelle le Groupe a cédé l’intégralité de sa participation dans Essilor. Les principales données consolidées des exercices 1999 et 2000 sont également présentées, en Annexe 1, avec prise en compte d’Essilor par mise en équivalence jusqu’au 15 novembre 2000.
Les principales données consolidées définitives du Groupe confirment les estimations publiées fin janvier et se résument comme suit :
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| |
2000
M. Euros |
1999
M. Euros |
Variation
% |
| Chiffre d'affaires |
28 815 |
22 952 |
25,5% |
| Résultat d'exploitation |
2 693 |
2 314 |
16,4% |
| Revenus des participations |
24 |
26 |
-7,69% |
| Charge nette de financement |
(612) |
(328) |
86,6% |
| Charges hors exploitation |
(158) |
(191) |
-17,3% |
| Résultat courant des sociétés intégrées |
1 947 |
1 821 |
6,9% |
| Résultat des réalisations d’actifs |
584 |
457 |
27,8% |
| Impôts sur les bénéfices |
(791) |
(775) |
2,1% |
| Amortissement des écarts d’acquisition |
(182) |
(142) |
28,2% |
| Sociétés mises en équivalence |
84 |
28 |
200,0% |
| Résultat net de l’ensemble consolidé |
1 642 |
1 389 |
18,2% |
| Intérêts minoritaires |
(125) |
(163) |
-23,3% |
| Résultat net (part du Groupe) |
1 517 |
1 226 |
23,7% |
| B.N.P.A. (en E) |
17,80 |
14,05 |
26,7% |
| Résultat net hors plus-values |
1 026 |
883 |
16,2% |
| B.N.P.A. hors plus-values (en E) |
12,04 |
10,12 |
19,0% |
| Autofinancement |
2 643 |
2 360 |
12,0% |
| Investissements industriels |
1 722 |
1 712 |
0,6% |
| Investissements en titres |
3 347 |
2 481 |
34,9% |
| Endettement net |
8 217 |
6 306 |
30,3% |
Ces performances sont légèrement supérieures aux objectifs que le Groupe s’était fixés pour l’année 2000, malgré un environnement économique moins favorable au second semestre. Elles sont le fruit, d’une part, de la transformation du portefeuille d’activités et, d’autre part, de la stratégie de développement et d’amélioration de la rentabilité suivie par le Groupe dans ses trois pôles d’activité : Verre, Matériaux Haute Performance et Habitat (cf Annexe 2).
Le pôle Verre, bénéficiant d’une demande soutenue dans la plupart de ses métiers et de hausses de prix dans les branches Vitrage et Renforcement a connu une nouvelle amélioration de son chiffre d’affaires et de sa rentabilité.
Le pôle Matériaux Haute Performance affiche, à structure réelle, une progression modérée compte-tenu de la mise en équivalence d’Essilor au second semestre. Hors Essilor, le Pôle est en forte progression, à structure réelle et à structure comparable, grâce aux bonnes performances de la branche Céramiques et Plastiques.
Le pôle Habitat a connu, quant à lui, un recul sensible de sa rentabilité malgré un bon développement de ses ventes, en particulier dans la distribution. Les branches Matériaux de Construction et Canalisation ont été affectées spécialement par les fortes augmentations de coût des matières premières et de l’énergie. Quant à la branche Distribution Bâtiment, elle a vu sa marge d’exploitation diluée par l’acquisition de Raab-Karcher. A structure comparable, sa rentabilité s’améliore.
Hors Essilor, le chiffre d’affaires du Groupe a augmenté de 30,8% ( 25,5% avec Essilor). A structure comparable, il progresse de 11% en euros et de 5,5% en monnaies nationales. Les prix de vente courants augmentent de 2,1%, grâce à la progression constatée dans les branches Vitrage, Renforcement et Matériaux de Construction tout au long de l’année 2000. Quant aux volumes de vente, après avoir fortement progressé au premier semestre, notamment en Europe, ils se sont stabilisés sur la deuxième partie de l’année, principalement en raison du ralentissement observé aux Etats-Unis et en Allemagne sur le marché de la construction.
Les ventes (hors Essilor) se répartissent ainsi : France : 29,6%; autres pays d’Europe : 38,8% ; Amérique du Nord : 24,2% ; Reste du monde: 7,4%.
Hors Essilor, le résultat d’exploitation progresse de 22,9% (16,4% avec Essilor). Il représente 9,2% du chiffre d’affaires (9,3% avec Essilor), contre 9,8% en 1999. Hors Essilor et hors Distribution Bâtiment, le résultat d’exploitation représente 10,6% du chiffre d’affaires, contre 10,5% en 1999.
La rentabilité a progressé en France et dans les autres pays européens (hors Distribution Bâtiment), ainsi que dans les pays émergents, mais a elle a reculé en Amérique du Nord, en raison du ralentissement général observé au cours du deuxième semestre.
Hors Essilor, le résultat courant des sociétés intégrées augmente de 12,8% (6,9% avec Essilor), grâce à l’augmentation du résultat d’exploitation, et malgré l’augmentation de la charge nette de financement résultant des acquisitions réalisées en cours d’année. Hors Essilor, les charges hors exploitation sont en diminution sensible (157 millions d’euros contre 185 en 1999).
Le résultat des réalisations d’actifs ressort à 584 millions d’euros, et provient essentiellement de la cession de 4 millions de titres Vivendi et des titres Essilor.
Le résultat net (part du groupe) atteint 1 517 millions d’euros, en augmentation de 23,7% sur celui de l’exercice 1999. Rapporté au nombre total de titres émis au 31 décembre 2000 (85 213 263 actions suite à l’annulation de 5% du capital), il représente un bénéfice net par action de 17,80 euros en progression de 26,7% sur celui de 1999 (14,05 euros).
Hors plus-values de réalisation d’actifs, le résultat net s’élève à 1 026 millions d’euros contre 883 millions d’euros en 1999, soit une progression de 16,2%. Rapporté au nombre total de titres émis au 31 décembre 2000, il représente un bénéfice net par action de 12,04 euros, en progression de 19% sur celui de 1999 (10,12 euros).
Hors Essilor, l’autofinancement s’établit à 2 530 millions d’euros, en hausse de 18,7% (12% avec Essilor). Avant la charge d’impôts sur plus-values de cession qui se monte à 104 millions d’euros, il atteint 2 634 millions d’euros, en augmentation de 16,9% (10,7% avec Essilor).
Hors Essilor, les investissements industriels s’élèvent à 1 638 millions d’euros et représentent 5,9% du chiffre d’affaires contre 7,4% en 1999. Avec Essilor, ils ressortent à 1 722 millions d’euros et représentent 6% du chiffre d'affaires.
Hors Essilor, les investissements en titres s’élèvent à 3 275 millions d’euros (et à 3 347 millions d’euros avec Essilor) dont 1 978 millions d’euros pour l’acquisition de Meyer et de Raab Karcher et 376 millions d'euros pour le rachat de 2,5 millions d’actions de Saint-Gobain.
L’endettement net s’établit à 8,2 milliards d’euros au 31 décembre 2000 et représente 68% des fonds propres.
ASSEMBLEE GENERALE
Le Conseil d’administration a également arrêté les comptes sociaux de la Compagnie de Saint-Gobain, société mère (holding) du Groupe. Ces comptes se soldent par un bénéfice de 1 015 millions d’euros en 2000 contre 574 millions d’euros en 1999.
Le Conseil proposera à l’Assemblée Générale de la Compagnie, qu’il a convoquée pour le 28 juin 2001, de distribuer 357,3 millions d’euros contre 300,9 millions d’euros l’an dernier. Le dividende revenant à chaque action serait de 4,30 euros, en augmentation de 19,4% sur celui de l’an dernier. Il s’y ajouterait un avoir fiscal de 2,15 euros , soit un total de 6,45 euros par action. La mise en paiement du dividende, intégralement en espèces, interviendra le 2 juillet 2001.
Par ailleurs, le Conseil a décidé de soumettre à l’Assemblée Générale la ratification de la cooptation de Monsieur Jean-Martin FOLZ, Président du directoire de Peugeot S.A., intervenue le 29 mars 2001 en remplacement de Monsieur Pierre FAURRE, décédé, et la nomination en qualité d’Administrateur de Monsieur Paul A. DAVID, Professeur aux Universités de Stanford et d’Oxford.
PERSPECTIVES
Pour 2001, le Groupe Saint-Gobain confirme son objectif de progression de 10% du résultat net, hors plus-value de cession, en l’absence de dégradation nouvelle et significative de l’environnement économique.
ANNEXE 1
Principales données consolidées proforma des exercices 1999 et 2000
avec Essilor consolidée par mise en équivalence (jusqu'au 15/11/2000)
(en millions d'euros)
|
| |
1999 |
2000 |
Variation |
| Chiffres d'affaires |
21 290 |
27 837 |
+30,8% |
| Résultat d'exploitation |
2 085 |
2 563 |
+22,9% |
| Revenus des participations |
26 |
24 |
-7,7% |
| Charge nette de financement |
-298 |
-594 |
+99,3% |
| Charges hors exploitation |
-185 |
-157 |
-15,1% |
| Résultat courant des sociétés intégrées |
1 628 |
1 836 |
+12,8% |
| Résultat des réalisations d'actifs |
457 |
584 |
+27,8% |
| Impôts sur les bénéfices |
-725 |
-758 |
+4,6% |
| Amortissement des écarts d'acquisition |
-122 |
-171 |
+40,2% |
| Sociétés mises en équivalence |
67 |
103 |
+53,7% |
| Résultat net de l'ensemble consolidé |
1 305 |
1 594 |
+22,1% |
| Intérêts minoritaires |
-79 |
-77 |
-2,5% |
| Résultat net |
1 226 |
1 517 |
+23,7% |
| B.N.P.A. (en euros) |
14,05 |
17,8 |
+26,7% |
| Résultat net hors plus-values |
883 |
1 026 |
+16,2% |
| B.N.P.A. hors plus-values (en euros) |
10,12 |
12,04 |
+19,0% |
| Autofinancement |
2 131 |
2 530 |
+18,7% |
| Investissements industriels |
1 583 |
1 638 |
+3,5% |
| Investissements en titres |
2 436 |
3 275 |
+34,4% |
| Endettement net |
6 142 |
8 217 |
+33,8% |
ANNEXE 2
Résultats par pôle, branche et grande zone géographique
(en millions d'euros)
| I. CHIFFRE D'AFFAIRES |
1999 |
2000 |
Var. à struct. réelle |
Var. à struct. comp. |
Var. à struct. et change comp. |
| Par pôle et branche : |
| Pôle Verre (1) |
10 217 |
11 317 |
+10,8% |
+10,0% |
+4,3% |
| Vitrage |
3 718 |
4 167 |
+12,1% |
+11,8% |
+7,8% |
| Isolation & Renforcement |
2 864 |
3 254 |
+13,6% |
+11,4% |
+4,7% |
| Conditionnement |
3 640 |
3 906 |
+7,3% |
+7,2% |
+0,4% |
| Pôle Matériaux Haute Performance (1) |
4 726 |
5 073 |
+7,3% |
+16,3% |
+6,9% |
| Céramiques et Plastiques & Abrasifs |
3 066 |
4 095 |
+33,6% |
+16,3% |
+6,9% |
| Essilor |
1 662 |
978 |
-41,1% |
|
|
| Pôle Habitat (1) |
8 157 |
12 596 |
+54,4% |
+10,4% |
+6,6% |
| Matériaux de Construction |
2 625 |
3 067 |
+16,8% |
+14,3% |
+3,8% |
| Distribution Bâtiment |
4 078 |
7 930 |
+94,5% |
+10,1% |
+10,0% |
| Canalisation |
1 605 |
1 778 |
+10,8% |
+5,6% |
+3,2% |
| Ventes internes |
-306 |
-360 |
|
|
|
| Total Groupe |
22 952 |
28 815 |
+25,5% |
+11,0% |
+5,5% |
| Par grande zone : |
| France |
7 631 |
8 541 |
+11,9% |
+8,7% |
+8,7% |
| Autres pays d'Europe |
7 561 |
11 204 |
+48,2% |
+6,1% |
+4,7% |
| Amérique du Nord |
5 306 |
7 002 |
+32,0% |
+17,3% |
+1,2% |
| Reste du monde |
1 614 |
2 148 |
+33,1% |
+31,9% |
+14,7% |
| Essilor |
1 662 |
978 |
-41,1% |
|
|
| Ventes internes |
-822 |
-1 058 |
|
|
|
| Total Groupe |
22 952 |
28 815 |
+25,5% |
+11,0% |
+5,5% |
| II. RÉSULTAT D'EXPLOITATION |
1999 |
2000 |
Variation |
| Par pôle et branche : |
| Pôle Verre |
1 053 |
1 227 |
+16,5% |
| Vitrage |
328 |
430 |
+31,1% |
| Isolation & Renforcement |
358 |
423 |
+18,2% |
| Conditionnement |
367 |
374 |
+1,9% |
| Pôle Matériaux Haute Performance |
594 |
668 |
+12,5% |
| Céramiques et Plastiques & Abrasifs |
365 |
538 |
+47,4% |
| Essilor |
229 |
130 |
-43,2% |
| Pôle Habitat |
664 |
780 |
+17,5% |
| Matériaux de Construction |
283 |
252 |
-11,0% |
| Distribution Bâtiment |
252 |
422 |
+67,5% |
| Canalisation |
129 |
106 |
-17,8% |
| Divers |
3 |
18 |
|
| Total Groupe |
2 314 |
2 693 |
+16,4% |
| Par grande zone : |
| France |
701 |
797 |
+13,7% |
| Autres pays d'Europe |
602 |
791 |
+31,4% |
| Amérique du Nord |
607 |
739 |
+21,7% |
| Reste du Monde |
175 |
236 |
+34,9% |
| Essilor |
229 |
130 |
-43,2% |
| Total Groupe |
2 314 |
2 693 |
+16,4% |
| |
| III. AUTOFINANCEMENT |
1999 |
2000 |
Variation |
| Par pôle et branche : |
| Pôle Verre |
1 273 |
1 421 |
+11,6% |
| Vitrage |
408 |
489 |
+19,9% |
| Isolation & Renforcement |
389 |
452 |
+16,2% |
| Conditionnement |
476 |
480 |
+0,8% |
| Pôle Matériaux Haute Performance |
554 |
582 |
+5,1% |
| Céramiques et Plastiques & Abrasifs |
315 |
458 |
+45,4% |
| Essilor |
239 |
124 |
-48,1% |
| Pôle Habitat |
690 |
702 |
+1,7% |
| Matériaux de Construction |
306 |
273 |
-10,8% |
| Distribution Bâtiment |
241 |
309 |
+28,2% |
| Canalisation |
143 |
120 |
-16,1% |
| Divers |
-157 |
-62 |
|
| Total Groupe |
2 360 |
2 643 |
+12,0% |
| Par grande zone : |
| France |
526 |
598 |
+13,7% |
| Autres pays d'Europe |
761 |
926 |
+21,7% |
| Amérique du Nord |
566 |
673 |
+18,9% |
| Reste du Monde |
268 |
322 |
+20,1% |
| Essilor |
239 |
124 |
-48,1% |
| Total Groupe |
2 360 |
2 643 |
+12,0% |
| |
| IV. INVESTISSEMENTS INDUSTRIELS |
1999 |
2000 |
Variation |
| Par pôle et branche : |
| Pôle Verre |
995 |
961 |
-3,4% |
| Vitrage |
389 |
425 |
+9,3% |
| Isolation & Renforcement |
345 |
258 |
-25,2% |
| Conditionnement |
261 |
278 |
+6,5% |
| Pôle Matériaux Haute Performance |
266 |
289 |
+8,6% |
| Céramiques et Plastiques & Abrasifs |
137 |
205 |
+49,6% |
| Essilor |
129 |
84 |
-34,9% |
| Pôle Habitat |
393 |
468 |
+19,1% |
| Matériaux de Construction |
159 |
172 |
+8,2% |
| Distribution Bâtiment |
145 |
229 |
+57,9% |
| Canalisation |
89 |
67 |
-24,7% |
| Divers |
58 |
4 |
|
| Total Groupe |
1 712 |
1 722 |
+0,6% |
| Par grande zone : |
| France |
398 |
433 |
+8,8% |
| Autres pays d'Europe |
653 |
572 |
-12,4% |
| Amérique du Nord |
320 |
362 |
+13,1% |
| Reste du monde |
212 |
271 |
+27,8% |
| Essilor |
129 |
84 |
-34,9% |
| Total Groupe |
1 712 |
1 722 |
+0,6% |
|
