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TRES FORTE CROISSANCE DES RESULTATS DU PREMIER SEMESTRE 2006 - Chiffre d'Affaires : +21,8% (20 551 millions d'euros); +19,7% à taux de change constants*. - Résultat d'Exploitation : +32,3% (1 815 millions d'euros); +29,8% à taux de change constants*. - Résultat Net (hors plus-ou-moins values de cession*): +26,6%, à 813 millions d'euros. * taux de change moyens du S1 2005 REVISION A LA HAUSSE DES OBJECTIFS 2006 - Résultat d'exploitation (à taux de change constants**): +27% à +28% (au lieu de +23% à +25% annoncé en janvier 2006). - Résultat net (hors plus-ou-moins values de cession): +25% à +26% (au lieu de +18% à +20% annoncé en janvier 2006) * sur la base des taux moyens de 2005
D'une façon générale, les 5 pôles du Groupe voient leurs ventes progresser (cf annexe 1), à données comparables, sur l'ensemble du premier semestre avec, pour la plupart d'entre eux, une bonne augmentation des volumes de vente et des hausses de prix significatives permettant de répercuter, au niveau du Groupe, l'augmentation des coûts de l'énergie et de certaines matières premières. Ainsi, à données comparables, le chiffre d'affaires du premier semestre est en hausse de 6,3% (dont +3,0% de prix et +3,3% de volumes). Les tendances d'activité du premier trimestre qui avait bénéficié d'un nombre de jours supérieur à l'an dernier se sont donc confirmées (à nombre de jours ouvrés constants) avec la même vigueur sur le second trimestre. Les métiers liés aux marchés de la construction (en particulier les pôles Produits pour la Construction et Distribution Bâtiment) continuent à tirer la croissance du Groupe, tandis que les métiers liés aux marchés industriels se maintiennent à un bon niveau. Par ailleurs, le Groupe continue à bénéficier de la poursuite de son développement en Asie et en pays émergents, avec une croissance de 10,9% à données comparables. Le pôle Distribution Bâtiment affiche, à données réelles, une forte progression de son chiffre d'affaires (+14,1%). Cette évolution résulte, d'une part, de la contribution, sur le premier semestre, des acquisitions réalisées en 2005 (en particulier des sociétés Optimera et Sanitas-Troësch) et, d'autre part, de la forte croissance interne (+5,4%) réalisée par les principales enseignes du pôle, notamment en France et en Scandinavie. Les enseignes britanniques enregistrent une croissance modérée, tandis que le marché allemand semble afficher un début de redressement au second trimestre. La marge d'exploitation du pôle poursuit sa croissance, à 5,0% contre 4,9% au premier semestre 2005. Le pôle Matériaux Haute Performance réalise, à structure et taux de change comparables, une progression de 3,4%, qui traduit la bonne tenue de ses volumes de vente. La rentabilité des Céramiques & Plastiques et Abrasifs continue à progresser, à 13,8% contre 13,4% au 1er semestre 2005. En revanche, la marge d'exploitation du Renforcement diminue, affectée par le nouveau recul des prix de vente et par le renchérissement du coût de l'énergie, des matières premières et des transports. Au total, la rentabilité du pôle s'effrite légèrement (à 10,8% du chiffre d'affaires contre 11,2% au premier semestre 2005). Le chiffre d'affaires du pôle Vitrage augmente de 4,2%, à structure et taux de change comparables, grâce à une bonne croissance de ses volumes de vente, en particulier sur le marché du bâtiment, mais voit sa rentabilité s'éroder en raison de l'augmentation des coûts de l'énergie et de certaines matières premières, pas encore totalement répercutée, en moyenne, sur les prix de vente du 1er semestre 2006. En effet, les hausses de prix de vente, intervenues pour l'essentiel au cours du second trimestre, donneront leur plein effet au second semestre 2006, qui bénéficiera par ailleurs d'une base de comparaison plus favorable. Le pôle Conditionnement affiche une progression de 3,3% de son chiffre d'affaires à données comparables, grâce aux augmentations de prix de vente réalisées au cours des derniers mois, tant aux Etats-Unis qu'en Europe, et qui ont permis de compenser, en partie, l'impact de la très forte augmentation du coût de l'énergie et de certaines matières premières intervenue depuis l'été 2005. Ainsi, la marge d'exploitation du pôle s'améliore par rapport au 2nd semestre 2005, mais reste encore inférieure à celle du 1er semestre 2005. Le pôle Produits Pour la Construction (PPC) affiche la plus forte croissance interne du Groupe (+11,5%, dont 5,7% en prix et 5,8% en volumes). Toutes les activités du Pôle ont contribué à cette performance, notamment les activités d'« Aménagement Intérieur » (Gypse et Isolation), qui affichent chacune une croissance interne supérieure à la moyenne du pôle (respectivement 13,7% et 12,2%), avec des hausses de prix importantes. Les Matériaux de Construction ont également augmenté sensiblement leurs prix de vente, tandis que la Canalisation (+17,0% à données comparables) continue à bénéficier d'un niveau d'activité élevé à l'exportation. Grâce à l'amélioration de la rentabilité de chacune de ses activités, la marge d'exploitation du pôle progresse fortement, à 12,9% contre 9,1% au premier semestre 2005 (ou 10,6% en proforma avec BPB sur l'ensemble du 1er semestre 2005).
Les comptes consolidés du semestre, examinés par le Conseil d'administration réuni le 27 juillet 2006, se présentent ainsi :
* y compris produits accessoires, pour 134 millions d'euros au 1er semestre 2006, contre 118 millions d'euros au 1er semestre 2005.
Le nombre de nouveaux litiges reçus par CertainTeed au 1er semestre 2006 est de 4 000 environ, en baisse de 60% par rapport au 1er semestre 2005 (10 000 plaintes). Dans le même temps, 8 000 plaintes ont fait l'objet de transactions (contre 13 000 au 1er semestre 2005), et 10 000 plaintes ont été transférées en « dossier inactif », à la suite de décisions de justice rendues dans l'Etat de Ohio. En conséquence, le stock de litiges en cours au 30 juin 2006 a poursuivi son recul, à 86 000 contre 100 000 au 31 décembre 2005. Le coût unitaire moyen des litiges qui ont fait l'objet d'une transaction formalisée au cours des 12 derniers mois, ou qui sont en cours de formalisation, s'établit à environ 2 200 dollars, en recul par rapport à celui constaté au 31 mars (environ 2 500 dollars par cas), en raison d'un nombre plus élevé de plaintes de masse rejetées au cours des douze derniers mois. Sur le plan législatif, la probabilité du vote d'une réforme fédérale en 2006 semble très faible. Toutefois, de nombreux Etats proposent de réformer leur législation sur les conditions de réparation des préjudices subis, afin d'y introduire des critères médicaux et des mesures destinées à limiter les litiges abusifs.
Les très bons résultats du Groupe au premier semestre 2006 illustrent l'efficacité de son modèle de développement, et la qualité de l'acquisition de BPB, dont les performances opérationnelles s'avèrent supérieures aux attentes et l'intégration et la mise en œuvre des synergies, plus rapides que prévu. Le Groupe entend poursuivre sa stratégie axée sur : - le développement privilégié des métiers liés aux marchés de la construction et de l'habitat, en poursuivant, en particulier, des acquisitions de proximité dans les pôles Distribution Bâtiment et Produits Pour la Construction (PPC) ; - la poursuite des efforts de R&D et d'innovation, notamment dans les pôles Matériaux Haute Performance et Vitrage - l'accélération du développement de tous les métiers en pays émergents.
Le Groupe envisage, pour le second semestre, une poursuite des tendances globales observées au cours du 1er semestre. En conséquence, il revoit à la hausse ses objectifs de croissance pour l'ensemble de l'année : - l'objectif de croissance de 23 à 25% du résultat d'exploitation, à taux de change constants (taux moyens de l'année 2005) est porté à 27%-28%; - l'objectif de croissance de 18 à 20% du résultat net est porté à 25%-26%. Ces nouveaux objectifs tiennent compte de la cession de Calmar au 30 juin 2006. Prochaines publications de résultats
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