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SAINT-GOBAIN RESULTAT NET HORS PLUS-VALUES (ESTIME) AU PREMIER SEMESTRE 1999 : 468 MILLIONS D'EUROS, SOIT 3 070 MILLIONS DE FRANCS (+10,6%)
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Les comptes consolidés du Groupe au premier semestre 1999 tiennent compte, pour la première fois, de la consolidation par intégration globale, avec effet au 1er janvier 1999, de la société Essilor et des sociétés de transformation de la Branche Vitrage.
Par souci de transparence, les principales données consolidées du premier semestre 1999 sont également présentées, en Annexe 1, avant prise en compte de l'intégration globale d'Essilor et des filiales de transformation de la Branche Vitrage.
Le résultat net consolidé du Groupe Saint-Gobain au premier semestre 1999 est estimé à 882 millions d'euros (5 786 millions de francs), en progression de 67,7% sur le premier semestre 1998. Il comprend la plus-value de cession dégagée dans le cadre du décroisement partiel de la participation financière avec le Groupe Vivendi.
Hors plus-values de cession, le résultat net s'élève à 468 millions d'euros (3 070 millions de francs), en hausse de 10,6% par rapport au premier semestre 1998.
Les comptes consolidés estimés du semestre, qui ont été examinés par le Conseil d'administration réuni le 22 juillet 1999, se présentent ainsi :
| |
S1 1999 estimé |
S1 1998 |
| |
M euros |
MF |
M euros |
MF |
| Chiffre d'affaires |
10 960 |
71 893 |
8 795 |
57 691 |
| Résultat d'exploitation |
1 115 |
7 314 |
879 |
5 766 |
| Revenus des participations |
31 |
203 |
49 |
323 |
| Charge nette de financement |
(131) |
(859) |
(142) |
(932) |
| Charges hors exploitation |
(84) |
(551) |
(57) |
(374) |
| Résultat courant des sociétés intégrées |
931 |
6 107 |
729 |
4 783 |
| Résultat des réalisations d'actifs |
538 |
3 529 |
137 |
899 |
| Impôts sur les bénéfices |
(454) |
(2 979) |
(287) |
(1 885) |
| Amortissement des écarts d'acquisition |
(65) |
(426) |
(50) |
(326) |
| Sociétés mises en équivalence |
17 |
112 |
43 |
281 |
| Résultat net de l'ensemble consolidé |
967 |
6 343 |
572 |
3 752 |
| Intérêts minoritaires |
(85) |
(557) |
(46) |
(304) |
| Résultat net |
882 |
5 786 |
526 |
3 448 |
| B N P A (en E, en F) |
10,14 |
66,53 |
5,83 |
38,23 |
| Résultat net hors plus-values |
468 |
3 070 |
423 |
2 773 |
| Autofinancement |
1 121 |
7 353 |
991 |
6 499 |
| Investissements Industriels |
653 |
4 283 |
563 |
3 695 |
| Investissements en titres |
1 878 |
12 319 |
577 |
3 786 |
| Endettement net |
5 826 |
38 216 |
3 299 |
21 641 |
Ces performances satisfaisantes, en ligne avec les objectifs que le Groupe s'est fixés pour l'ensemble de l'année 1999, sont le fruit de la stratégie de développement et d'amélioration de la rentabilité suivie par le Groupe dans ses trois pôles d'activité : Verre, Matériaux Haute Performance et Habitat (cf annexe 2).
Le pôle Verre, bénéficiant conjointement d'une demande soutenue dans l'ensemble de ses métiers et de hausses de prix dans les branches Vitrage et Isolation, et compte tenu des programmes de réduction des coûts entrepris au cours des dernières années, a connu une bonne amélioration de sa rentabilité.
Le pôle Matériaux Haute Performance et Plastiques est en forte progression à structure réelle, tant en terme de chiffre d'affaires que de résultat d'exploitation, du fait de la consolidation d'Essilor par intégration globale. A structure comparable, le pôle est en léger retrait en résultat d'exploitation, par rapport au premier semestre 1998, compte tenu du ralentissement observé dans la Branche Céramiques Industrielles.
Le pôle Habitat, malgré une forte baisse d'activité dans la Canalisation, a enregistré une croissance notable, tant au niveau de son chiffre d'affaires que de son résultat d'exploitation, du fait de la politique de développement menée par le Groupe et de la bonne conjoncture du marché du bâtiment, en France et aux Etats-Unis.
Le chiffre d'affaires du Groupe a augmenté de 24,6% à structure réelle. A structure comparable et avant la consolidation par intégration globale d'Essilor et des filiales de transformation du Vitrage, il baisse de 2,3% en euros et progresse de 0,3% en monnaies nationales. Les prix de vente (courants) sont en légère augmentation sur l'ensemble du semestre, grâce à la reprise constatée dans les branches Vitrage, Isolation et Matériaux de Construction depuis le début de l'année 1999. Quant aux volumes de vente, ils ont connu, au cours du premier semestre, une évolution satisfaisante aux Etats-Unis, mais un léger retrait en Europe, compte tenu de la baisse d'activité constatée dans les Céramiques Industrielles et dans la Canalisation.
Les ventes se répartissent ainsi : France (y compris l'ensemble du chiffre d'affaires d'Essilor) 40,6%; autres pays d'Europe : 31,4% ; Amérique et Asie : 28%.
Le résultat d'exploitation progresse de 26 ,8%, et représente 10,2% du chiffre d'affaires, contre 10% au premier semestre 1998. Hors intégration globale d'Essilor et de la transformation Vitrage, le résultat d'exploitation est en augmentation de 10,6% et représente 10,3% du chiffre d'affaires.
La rentabilité a progressé en France et en Amérique/Asie, mais a légèrement reculé dans les autres pays d'Europe, en raison principalement du ralentissement observé au Royaume-Uni.
Le résultat courant des sociétés intégrées augmente de 27,7%, grâce à l'amélioration du résultat d'exploitation. En effet, la diminution des dividendes reçus (résultant de la cession de participations croisées et de la consolidation par intégration globale de la transformation Vitrage) et des charges financières nettes est compensée par l'augmentation des charges hors exploitation (84 millions d'euros contre 57 millions en 1998, soit 551 millions de francs contre 374 millions en 1998) liée à la restructuration ou l'arrêt d'activités.
Le résultat des réalisations d'actifs ressort à 538 millions d'euros (3 529 millions de francs), et provient essentiellement de la cession, le 30 avril 1999, de 4,7 millions de titres Vivendi.
Le résultat net (part du Groupe) atteint 882 millions d'euros (5 786 millions de francs), en augmentation de 67,7% sur celui du premier semestre 1998. Rapporté au nombre total de titres émis au 30 juin 1999 (86 955 234 actions) suite à l'annulation de 5% du capital le 24 juin 1999, il représente un bénéfice par action de 10,14 euros (66,53 francs) contre 5,83 euros (38,23 francs) au premier semestre 1998 (90 192 205 actions).
Hors plus-values de réalisation d'actifs, le résultat net s'élève à 468 millions d'euros (3 070 millions de francs ) contre 423 millions d'euros (2 773 millions de francs) au premier semestre 1998, soit une progression de 10,6%. Rapporté au nombre total de titres émis au 30 juin 1999 (86 955 234 actions), il représente un bénéfice par action de 5,38 euros (35,30 francs) contre 4,69 euros (30,75 francs) au premier semestre 1998 (90 192 205 actions).
L'autofinancement s'établit à 1 121 millions d'euros (7 353 millions de francs), en hausse de 13,1%. Il représente 10,2% du chiffre d'affaires contre 11,3% en 1998. Avant la charge d'impôts sur plus-values de cession qui se monte à 124 millions d'euros (813 millions de francs), il atteint 1 245 millions d'euros (8 167 millions de francs).
Les investissements industriels ressortent à 653 millions d'euros (4 283 millions de francs) contre 563 millions d'euros (3 695 millions de francs) au premier semestre 1998. Ils représentent 6% du chiffre d'affaires contre 6,4% en 1998. Hors consolidation par intégration globale d'Essilor et des filiales de la transformation Vitrage, les investissements industriels sont stables par rapport au premier semestre 1998, à 552 millions d'euros (3 621 millions de francs).
Les investissements en titres s'élèvent à 1 878 millions d'euros (12 319 millions de francs), dont 510 millions d'euros (3 345 millions de francs) pour l'acquisition du solde du capital de Poliet, et 644 millions d'euros (4 224 millions de francs) pour le rachat de 4 120 000 actions de la Compagnie de Saint-Gobain.
L'endettement net s'établit à 5,8 milliards d'euros (38,2 milliards de francs) au 30 juin 1999.
L'analyse par zone géographique fait ressortir le maintien de bonnes performances en Amérique du Nord et du Sud, ainsi qu'une amélioration dans la plupart des pays d'Europe, à l'exception toutefois du Royaume-Uni.
Perspectives : compte tenu du maintien d'un bon niveau d'activité dans l'ensemble de ses métiers, le Groupe Saint-Gobain confirme, pour l'ensemble de l'année 1999, son objectif de croissance d'au moins 15% du bénéfice net par action.
ANNEXE 1 : PRINCIPALES DONNEES CONSOLIDEES DU PREMIER SEMESTRE 1999, SANS INTEGRATION GLOBALE D'ESSILOR et DES FILIALES DE LA TRANSFORMATION VITRAGE
|
| |
S1 1999 estimé |
S1 1998 |
Evolution (%) |
| |
M. Euros |
M. Francs |
M. Euros |
M. Francs |
|
| Chiffre d'affaires |
9 472 |
62 132 |
8 795 |
57 691 |
7,7% |
| Résultat d'exploitation |
972 |
6 376 |
879 |
5 766 |
10,6% |
| Revenus des participations |
36 |
236 |
49 |
323 |
-26,5% |
| Charge nette de financement |
-106 |
-695 |
-142 |
-932 |
-25,4% |
| Charges hors exploitation |
-79 |
-518 |
-57 |
-374 |
38,6% |
| Résultat courant des sociétés intégrées |
823 |
5 399 |
729 |
4 783 |
12,9% |
| Résultat des réalisations d'actifs |
538 |
3 529 |
137 |
899 |
292,7% |
| Impôts sur les bénéfices |
-416 |
-2 729 |
-287 |
-1 885 |
44,9% |
| Amortissement des écarts d'acquisition |
-51 |
-335 |
-50 |
-326 |
2,0% |
| Sociétés mises en équivalence |
45 |
295 |
43 |
281 |
4,7% |
| Résultat net de l'ensemble consolidé |
939 |
6 159 |
572 |
3 752 |
64,2% |
| Intérêts minoritaires |
-46 |
-301 |
-46 |
-304 |
0,0% |
| Résultat net (part du Groupe) |
893 |
5 858 |
526 |
3 448 |
69,8% |
| B.N.P.A. (en E., en F.) |
10,27 |
67,37 |
5,83 |
38,23 |
76,2% |
| Résultat net hors plus-values |
479 |
3 142 |
423 |
2 773 |
13,2% |
| Autofinancement |
975 |
6 396 |
991 |
6 499 |
-1,6% |
| Investissements industriels |
552 |
3 621 |
563 |
3 695 |
-2,0% |
| Investissements en titres |
1 878 |
12 319 |
577 |
3 786 |
225,5% |
| Endettement net |
5 240 |
34 372 |
3 299 |
21 641 |
58,8% |
ANNEXE 2 : RESULTATS PAR POLE D'ACTIVITE et PAR BRANCHE (en millions d'euros)
I - CHIFFRE D'AFFAIRES
| |
S1. 1998 |
S1. 1999
(estimé) |
Evolution à
str. réelle |
Evolution à
données comp. |
| VERRE(1) |
4 095 |
4 962 |
+21,2% |
+2,0% |
| Vitrage |
1 158 |
1 808 |
+56,1% |
+3,4% |
| Isolation & Renforcement |
1 209 |
1 347 |
+11,4% |
+4,5% |
| Conditionnement |
1 729 |
1 808 |
+4,6% |
-0,9% |
| MATERIAUX HAUTE PERFORMANCE(1) |
1 453 |
2 204 |
+51,7% |
-5,2% |
| Céramiques et Plastiques Hte Perf, et Abrasifs |
1 453 |
1 384 |
-4,7% |
-5,2% |
| Essilor |
0 |
820 |
n.a. |
n.a. |
| HABITAT(1) |
3 300 |
3 865 |
+17,1% |
+1,0% |
| Matériaux de Construction |
1 071 |
1 229 |
+14,8% |
+9,6% |
| Distribution Bâtiment |
1 525 |
1 970 |
+29,2% |
+7,5% |
| Canalisation |
772 |
744 |
-3,6% |
-24,0% |
| VENTES INTERNES |
-53 |
-71 |
|
n.a. |
| GROUPE |
8 795 |
10 960 |
+24,6% |
+0,3% |
|
(1) Y compris les éliminations inter-branches
II - RESULTAT D'EXPLOITATION
III - AUTOFINANCEMENT
| |
S1. 1998 |
S1. 1999
(estimé) |
Evolution à
struct. réelle |
| VERRE |
513 |
622 |
+21,2% |
| Vitrage |
141 |
198 |
+40,4% |
| Isolation & Renforcement |
151 |
181 |
+19,9% |
| Conditionnement |
221 |
243 |
+10,0% |
| MATERIAUX HAUTE PERFORMANCE |
166 |
262 |
+57,8% |
| Céramiques et Plastiques Hte Perf, et Abrasifs |
166 |
157 |
-5,4% |
| Essilor |
0 |
105 |
n.a. |
| HABITAT |
316 |
367 |
+16,1% |
| Matériaux de Construction |
122 |
168 |
+37,7% |
| Distribution Bâtiment |
85 |
115 |
+35,3% |
| Canalisation |
109 |
84 |
-22,9% |
| DIVERS |
-4 |
-130 |
n.a. |
| GROUPE |
991 |
1 121 |
+13,1% |
|
IV - INVESTISSEMENTS INDUSTRIELS
|
| |
S1. 1998 |
S1. 1999
(estimé) |
Evolution à
struct. réelle |
| VERRE |
368 |
394 |
+7,1% |
| Vitrage |
78 |
152 |
+94,9% |
| Isolation & Renforcement |
133 |
127 |
-4,5% |
| Conditionnement |
157 |
115 |
-26,8% |
| MATERIAUX HAUTE PERFORMANCE |
59 |
101 |
+71,2% |
| Céramiques et Plastiques Hte Perf. et Abrasifs |
59 |
48 |
-18,6% |
| Essilor |
0 |
53 |
n.a. |
| HABITAT |
136 |
158 |
+16,2% |
| Matériaux de Construction |
57 |
70 |
+22,8% |
| Distribution Bâtiment |
44 |
60 |
+36,4% |
| Canalisation |
35 |
28 |
-20,0% |
| DIVERS |
0 |
0 |
n.a. |
| GROUPE |
563 |
653 |
+16,0% |
|

|
|