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SAINT-GOBAIN RÉSULTAT NET HORS PLUS-VALUES (ESTIMÉ) AU PREMIER SEMESTRE 2000 : 542 MILLIONS D’EUROS, SOIT 3 555 MILLIONS DE FRANCS (+15,6%)
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Le résultat net, hors plus-values de cession, du Groupe Saint-Gobain au premier semestre 2000 s’élève à 542 millions d’euros (3 555 millions de francs), en hausse de 15,6% par rapport au premier semestre 1999.
Le résultat net consolidé total est estimé à 873 millions d’euros (5 727 millions de francs), en très léger recul sur le premier semestre 1999, compte tenu de la moindre importance, cette année, des plus-values de cession.
Les comptes consolidés estimés du semestre, qui ont été examinés par le Conseil d’administration réuni le 27 juillet 2000, se présentent ainsi :
|
S1 2000 estimé
|
S1 1999
|
|
Meuros
|
MF
|
Meuros
|
MF
|
| Chiffre d'affaires |
13 780
|
90 391
|
10 957
|
71 873
|
| Résultat d'exploitation |
1 402
|
9 197
|
1 115
|
7 314
|
| Revenus des participations |
22
|
144
|
31
|
204
|
| Charge nette de financement |
(275)
|
(1 804)
|
(132)
|
(866)
|
| Charges hors exploitation |
(60)
|
(394)
|
(85)
|
(558)
|
| Résultat courant des sociétés intégrées |
1 089
|
7 143
|
929
|
6 094 |
| Résultat des réalisations d’actifs |
417
|
2 735
|
537
|
3 522
|
| Impôts sur les bénéfices |
(484)
|
(3 175)
|
(452)
|
(2 965)
|
| Amortissement des écarts d’acquisition |
(94)
|
(616)
|
(65)
|
(426)
|
| Sociétés mises en équivalence |
32
|
210
|
16
|
105
|
| Résultat net de l’ensemble consolidé |
960
|
6 297
|
965
|
6 330
|
| Intérêts minoritaires |
(87)
|
(570)
|
(83)
|
(544)
|
| Résultat net |
873
|
5 727
|
882
|
5 786
|
| B N P A (en E, en F) |
10,41
|
68,29
|
10,14
|
66,53
|
| Résultat net hors plus-values |
542
|
3 555
|
469
|
3 076
|
| Autofinancement |
1 317
|
8 639
|
1 126
|
7 386
|
| Investissements Industriels |
760
|
4 985
|
673
|
4 415
|
| Investissements en titres |
2 167
|
14 215
|
1 845
|
12 102
|
| Endettement net |
8 365
|
54 871
|
5 873
|
38 524
|
Ces performances satisfaisantes, en ligne avec les objectifs que le Groupe s’est fixés pour l’ensemble de l’année 2000, sont le fruit de la stratégie de développement et d’amélioration de la rentabilité suivie par le Groupe dans ses trois pôles d’activité : Verre, Matériaux Haute Performance et Plastiques, et Habitat. (cf annexe 1).
Le pôle Verre bénéficie, notamment en Europe, d’une demande particulièrement soutenue dans l’ensemble de ses métiers. La poursuite des programmes de réduction des coûts (en particulier dans l’aval Vitrage et chez Ball Foster) permet une nouvelle amélioration de la rentabilité.
Le pôle Matériaux Haute Performance et Plastiques enregistre une croissance notable, tant de son chiffre d’affaires que de son résultat d’exploitation, grâce notamment à un très bon niveau d’activité aux Etats-Unis, en particulier dans les semi-conducteurs.
Le pôle Habitat a vu ses ventes augmenter de façon significative, tant à structure réelle qu’à structure comparable, du fait de la politique de développement menée par le Groupe et de la bonne conjoncture du marché du bâtiment, en particulier en France. Cependant, sa marge d’exploitation en pourcentage est en léger recul, en raison de l’augmentation des coûts de matières premières dans la branche Matériaux de Construction aux Etats-Unis, d’une part, et de la tension constatée sur les prix de vente dans la branche Canalisation, d’autre part. La branche Distribution Bâtiment, quant à elle, a connu une amélioration de sa rentabilité, à structure réelle et à structure comparable.
Le chiffre d’affaires du Groupe augmente de 25,8% à structure réelle. A structure comparable, la hausse est de 12,2% en euros et de 7,6% en monnaies nationales. Les volumes de vente sont en progression sensible dans l’ensemble des branches, Conditionnement excepté. Quant aux prix de vente, ils sont en légère augmentation sur l’ensemble du semestre, grâce notamment à la reprise constatée dans les branches Renforcement et Matériaux de Construction.
Les ventes se répartissent ainsi : France 31,5%; autres pays d’Europe : 34,6% ; Amérique du Nord 26,6% et reste du monde 7,3%.
Le résultat d’exploitation progresse de 25,7%, et représente 10,2% du chiffre d’affaires, comme au premier semestre 1999. Hors Distribution Bâtiment, le résultat d’exploitation représente 11,1% du chiffre d’affaires contre 11% au premier semestre 1999.
Le résultat courant des sociétés intégrées augmente de 17,2%, grâce à l’amélioration du résultat d’exploitation et, dans une moindre mesure, à la diminution des charges hors exploitation (60 millions d’euros contre 85 millions en 1999).
Parallèlement, la charge nette de financement s’élève à 275 millions d’euros contre 132 millions d’euros au premier semestre 1999, notamment compte tenu de l’importance des acquisitions réalisées au cours du premier semestre. La baisse des revenus des participations résulte de la réduction de la participation dans le Groupe Vivendi.
Le résultat des réalisations d’actifs ressort à 417 millions d’euros (2 735 millions de francs), et provient essentiellement de la cession, le 11 février 2000, de 4 millions de titres Vivendi.
Le résultat net (part du Groupe) atteint 873 millions d’euros (5 727 millions de francs), en très léger recul par rapport à celui du premier semestre 1999 (882 millions d’euros, soit 5 786 millions de francs). Rapporté au nombre total de titres émis au 30 juin 2000 (83 877 309 actions) suite à l’annulation de 3,85% du capital le 29 juin 2000, il représente un bénéfice par action de 10,41 euros (68,29 francs) contre 10,14 euros (66,53 francs) au premier semestre 1999 (86 955 234 actions).
Hors plus-values de réalisation d’actifs, le résultat net s’élève à 542 millions d’euros (3 555 millions de francs ) contre 469 millions d’euros (3 076 millions de francs) au premier semestre 1999, soit une progression de 15,6%. Rapporté au nombre total de titres émis au 30 juin 2000 (83 877 309 actions), il représente un bénéfice par action de 6,46 euros (42,37 francs) contre 5,39 euros (35,36 francs) au premier semestre 1999 (86 955 234 actions), soit une augmentation de 19,85%.
L’autofinancement s’établit à 1 317 millions d’euros (8 639 millions de francs), en hausse de 17%. Il représente 9,6% du chiffre d’affaires contre 10,3% en 1999. Avant la charge d’impôts sur plus-values de cession qui se monte à 88 millions d’euros (577 millions de francs), il atteint 1 405 millions d’euros (9 216 millions de francs), contre 1 251 millions d’euros (8 206 millions de francs) en 1999.
Les investissements industriels ressortent à 760 millions d’euros (4 985 millions de francs) contre 673 millions d’euros (4 415 millions de francs) au premier semestre 1999. Ils représentent 5,5% du chiffre d’affaires contre 6,1% en 1999.
Les investissements en titres s’élèvent à 2 167 millions d’euros (14 215 millions de francs), dont 204 millions d’euros (1 338 millions de francs) pour le rachat de 1 330 200 actions de la Compagnie de Saint-Gobain.
L’endettement net s’établit à 8,4 milliards d’euros (54,9 milliards de francs) au 30 juin 2000.
L’analyse par zone géographique fait ressortir le maintien de bonnes performances en Amérique du Nord et du Sud, ainsi qu’une amélioration sensible en France et dans la plupart des pays d’Europe (hors Distribution Bâtiment), en particulier au Royaume-Uni.
Perspectives : compte tenu du maintien d’un bon niveau d’activité dans l’ensemble de ses métiers, le Groupe Saint-Gobain confirme, pour l’ensemble de l’année 2000, son objectif de croissance de 15% du bénéfice net par action, majoré de l’effet de l’annulation de 5% du capital.
Par ailleurs, la participation du Groupe dans la société Essilor a été consolidée par mise en équivalence à partir du 30 juin 2000, suite au franchissement à la baisse du seuil de 40% des droits de vote. Pour permettre la comparaison entre les deux semestres 2000, les données consolidées du premier semestre 2000 sont également présentées, en annexe 2, avec Essilor consolidée par mise en équivalence.
ANNEXE 1: RESULTATS PAR POLE D'ACTIVITE, BRANCHE ET ZONE GEOGRAPHIQUE
(en millions d'euros)
I. CHIFFRE D'AFFAIRES
|
S1. 1999 |
S1. 2000 (estimé) |
Evolution à str. réelle |
Evolution à données comp. |
| VERRE(1) |
4 959 |
5 523 |
+11,4% |
+5,2% |
| Vitrage |
1 808 |
2 058 |
+13,8% |
+9,7% |
| Isolation & Renforcement |
1 347 |
1 548 |
+14,9% |
+6,2% |
| Conditionnement |
1 808 |
1 921 |
+6,3% |
-0,1% |
| MATERIAUX HAUTE PERFORMANCE & PLASTIQUES(1) |
2 205 |
2 993 |
+35,7% |
+7,9% |
| Céramiques et Plastiques Hte Perf, et Abrasifs |
1 383 |
2 018 |
+45,9% |
+8,1% |
| Essilor |
822 |
976 |
+18,7% |
+7,5% |
| HABITAT(1) |
3 865 |
5 343 |
+38,2% |
+10,5% |
| Matériaux de Construction |
1 229 |
1 527 |
+24,2% |
+9,1% |
| Distribution Bâtiment |
1 970 |
3 028 |
+53,7% |
+12,0% |
| Canalisation |
744 |
882 |
+18,5% |
+9,8% |
| VENTES INTERNES |
-72 |
-79 |
+9,7% |
n.a. |
| GROUPE |
10 957 |
13 780 |
+25,8% |
+7,6% |
| GRANDES ZONES GEOGRAPHIQUES |
|
|
|
|
| France |
3 767 |
4 314 |
+14,5% |
+10,8% |
| Autres Pays d'Europe |
3 553 |
4 706 |
+32,5% |
+6,1% |
| Amérique du Nord |
2 494 |
3 356 |
+34,6% |
+3,9% |
| Reste du monde |
686 |
956 |
+39,4% |
+17,8% |
| ESSILOR |
822 |
976 |
+18,7% |
+7,5% |
| VENTES INTERNES |
-365 |
-528 |
+44,7% |
n.a. |
| GROUPE |
10 957 |
13 780 |
+25,8% |
+7,6% |
| (1) Y compris les éliminations inter-branches |
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
| II. RESULTAT D'EXPLOITATION |
S1. 1999 |
S1. 2000 (estimé) |
Evolution à struct. réelle |
|
| VERRE |
510 |
589 |
+15,5% |
|
| Vitrage |
152 |
193 |
+27,0% |
|
| Isolation & Renforcement |
160 |
199 |
+24,4% |
|
| Conditionnement |
198 |
197 |
-0,5% |
|
| MATERIAUX HAUTE PERFORMANCE & PLASTIQUES |
278 |
399 |
+43,5% |
|
| Céramiques et Plastiques Hte Perf. et Abrasifs |
170 |
269 |
+58,2% |
|
| Essilor |
108 |
130 |
+20,4% |
|
| HABITAT |
330 |
408 |
+23,6% |
|
| Matériaux de Construction |
149 |
152 |
+2,0% |
|
| Distribution Bâtiment |
117 |
192 |
+64,1% |
|
| Canalisation |
64 |
64 |
+0,0% |
|
| DIVERS |
-3 |
6 |
n.a. |
|
| GROUPE |
1 115 |
1 402 |
+25,7% |
|
| GRANDES ZONES GEOGRAPHIQUES |
|
|
|
|
| France |
340 |
424 |
+24,7% |
|
| Autres Pays d'Europe |
290 |
361 |
+24,5% |
|
| Amérique du Nord |
301 |
390 |
+29,6% |
|
| Reste du monde |
76 |
97 |
+27,6% |
|
| ESSILOR |
108 |
130 |
+20,4% |
|
| GROUPE |
1 115 |
1 402 |
+25,7% |
|
| |
|
|
|
|
| III. AUTOFINANCEMENT |
S1. 1999 |
S1. 2000 (estimé) |
Evolution à struct. réelle |
|
| VERRE |
617 |
688 |
+11,5% |
|
| Vitrage |
193 |
229 |
+18,7% |
|
| Isolation & Renforcement |
180 |
216 |
+20,0% |
|
| Conditionnement |
244 |
243 |
-0,4% |
|
| MATERIAUX HAUTE PERFORMANCE & PLASTIQUES |
270 |
336 |
+24,4% |
|
| Céramiques et Plastiques Hte Perf, et Abrasifs |
159 |
222 |
+39,6% |
|
| Essilor |
111 |
114 |
+2,7% |
|
| HABITAT |
366 |
348 |
-4,9% |
|
| Matériaux de Construction |
168 |
149 |
-11,3% |
|
| Distribution Bâtiment |
115 |
132 |
+14,8% |
|
| Canalisation |
83 |
67 |
-19,3% |
|
| DIVERS |
-128 |
-55 |
n.a. |
|
| GROUPE |
1 125 |
1 317 |
+17,1% |
|
| GRANDES ZONES GEOGRAPHIQUES |
|
|
|
|
| France |
210 |
313 |
+49,0% |
|
| Autres Pays d'Europe |
388 |
416 |
+7,2% |
|
| Amérique du Nord |
280 |
339 |
+21,1% |
|
| Reste du monde |
136 |
135 |
-0,7% |
|
| ESSILOR |
111 |
114 |
+2,7% |
|
| GROUPE |
1 125 |
1 317 |
+17,1% |
|
| |
|
|
|
|
| IV. INVESTISSEMENTS INDUSTRIELS |
S1. 1999 |
S1. 2000 (estimé) |
Evolution à struct. réelle |
|
| VERRE |
410 |
433 |
+5,6% |
|
| Vitrage |
166 |
189 |
+13,9% |
|
| Isolation & Renforcement |
127 |
139 |
+9,4% |
|
| Conditionnement |
117 |
105 |
-10,3% |
|
| MATERIAUX HAUTE PERFORMANCE & PLASTIQUES |
102 |
159 |
+55,9% |
|
| Céramiques et Plastiques Hte Perf. et Abrasifs |
48 |
87 |
+81,3% |
|
| Essilor |
54 |
72 |
+33,3% |
|
| HABITAT |
160 |
166 |
+3,8% |
|
| Matériaux de Construction |
70 |
66 |
-5,7% |
|
| Distribution Bâtiment |
62 |
74 |
+19,4% |
|
| Canalisation |
28 |
26 |
-7,1% |
|
| DIVERS |
1 |
2 |
n.a. |
|
| GROUPE |
673 |
760 |
+12,9% |
|
| GRANDES ZONES GEOGRAPHIQUES |
|
|
|
|
| France |
132 |
166 |
+25,8% |
|
| Autres Pays d'Europe |
279 |
220 |
-21,1% |
|
| Amérique du Nord |
152 |
157 |
+3,3% |
|
| Reste du monde |
56 |
145 |
+158,9% |
|
| ESSILOR |
54 |
72 |
+33,3% |
|
| GROUPE |
673 |
760 |
+12,9% |
|
ANNEXE 2 : PRINCIPALES DONNEES CONSOLIDEES PRO FORMA DU PREMIER SEMESTRE 2000 et PREMIER SEMESTRE 1999, AVEC ESSILOR CONSOLIDEE PAR MISE EN EQUIVALENCE
| |
S1 2000 estimé
|
S1 1999
|
Evolution (%) |
| |
M. Euros |
M. Francs |
M. Euros |
M. Francs |
|
| Chiffre d'affaires |
12 805 |
83 995 |
10 135 |
66 481 |
26,3% |
| Résultat d'exploitation |
1 271 |
8 337 |
1 007 |
6 605 |
26,2% |
| Revenus des participations |
22 |
144 |
31 |
203 |
-29,0% |
| Charge nette de financement |
-256 |
-1 679 |
-118 |
-774 |
116,9% |
| Charges hors exploitation |
-59 |
-387 |
-83 |
-544 |
-28,9% |
| Résultat courant des sociétés intégrées |
978 |
6 415 |
837 |
5 490 |
16,8% |
| Résultat des réalisations d'actifs |
417 |
2 735 |
538 |
3 529 |
-22,5% |
| Impôts sur les bénéfices |
-450 |
-2 952 |
-427 |
-2 801 |
5,4% |
| Amortissement des écarts d'acquisition |
-83 |
-544 |
-57 |
-374 |
45,6% |
| Sociétés mises en équivalence |
51 |
334 |
34 |
223 |
50,0% |
| Résultat net de l'ensemble consolidé |
913 |
5 989 |
926 |
6 074 |
-1,4% |
| Intérêts minoritaires |
-39 |
-255 |
-45 |
-295 |
-13,3% |
| Résultat net (part du Groupe) |
873 |
5 726 |
882 |
5 786 |
-1,0% |
| B.N.P.A. (en E., en F.) |
10,41 |
68,29 |
10,14 |
66,51 |
2,7% |
| Résultat net hors plus-values |
542 |
3 555 |
469 |
3 076 |
15,6% |
| Autofinancement |
1 214 |
7 963 |
1 025 |
6 724 |
18,4% |
| Investissements industriels |
688 |
4 513 |
619 |
4 060 |
11,1% |
| Investissements en titres |
2 072 |
13 591 |
1 808 |
11 860 |
14,6% |
| Endettement net |
8 365 |
54 871 |
5 649 |
37 055 |
48,1% |
|
|
|
|
