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RESULTATS ESTIMES DU PREMIER SEMESTRE 2001 DE SAINT-GOBAIN |
POURSUITE DE LA CROISSANCE
• Chiffre d’Affaires à structure comparable: +3,6%.
• Résultat d’Exploitation à structure comparable : + 5,2%
• Résultat Net hors plus-values: +2,9%, à 560 millions d’euros
MAINTIEN DE L’OBJECTIF 2001: CROISSANCE DE 10% DU RESULTAT NET HORS PLUS-VALUES
Le résultat net estimé, hors plus-values de cession, du Groupe Saint-Gobain au premier semestre 2001 s’élève à 560 millions d’euros (3 673 millions de francs), en hausse de 2,9% par rapport au premier semestre 2000.
Le résultat net consolidé total est estimé à 658 millions d’euros (4 316 millions de francs), en recul de 24,6% sur le premier semestre 2000, compte tenu de la moindre importance, cette année, des plus-values de cession.
Les comptes consolidés du Groupe pour le premier semestre 2000 incluaient les résultats de la société Essilor, consolidée par intégration globale sur l’ensemble de la période. En revanche, au premier semestre 2001, Essilor est totalement sortie du périmètre de consolidation, le Groupe ayant cédé la totalité de sa participation en novembre 2000. Afin de faciliter la comparaison, les comptes consolidés du Groupe pour le premier semestre 2000 sont également présentés avec Essilor consolidée par mise en équivalence, et les commentaires qui suivent sont basés sur cette même présentation.
Les comptes consolidés estimés du semestre, qui ont été examinés par le Conseil d’administration réuni le 26 juillet 2001, se présentent ainsi :
|
| |
S1 2000
M€
|
S1 2000 proforma
Essilor en
équivalence M€
(1)
|
S1 2001 estimé
M€ (2) |
Variation %
(2)/(1)
|
| Chiffre d'affaires |
13 782 |
12 804 |
15 286 |
19,4% |
| Résultat d'exploitation |
1 401 |
1 271 |
1 377 |
8,3% |
| Revenus des participations |
22 |
22 |
22 |
0% |
| Charge nette de financement |
(272) |
(254) |
(311) |
22,4% |
| Charges hors exploitation |
(63) |
(62) |
(43) |
-30,6% |
| Résultat courant des sociétés intégrées |
1 088 |
977 |
1 045 |
7,0% |
| Résultat des réalisations d’actifs |
414 |
414 |
134 |
-67,6% |
| Impôts sur les bénéfices |
(483) |
(450) |
(412) |
-8,4% |
| Amortissement des écarts d’acquisition |
(97) |
(86) |
(93) |
8,1% |
| Sociétés mises en équivalence |
31 |
50 |
9 |
-82,0% |
| Résultat net de l’ensemble consolidé |
953 |
905 |
683 |
-24,5% |
| Intérêts minoritaires |
(80) |
(32) |
(25) |
-21,9% |
| Résultat net (part du Groupe) |
873 |
873* |
658 |
-24,6% |
| B N P A (en€) |
10,41 |
10,41 |
7,64 |
-26,6% |
| Résultat net hors plus-values |
544 |
544* |
560 |
2,9% |
| B N P A hors plus-values (en€) |
6,49 |
6,49 |
6,5 |
0,2% |
| Autofinancement |
1 339 |
1 226** |
1 384 |
12,9% |
| Autofinancement hors plus-values |
1 428 |
1 315** |
1 435 |
9,2% |
| Amortissements (y.c. écarts d'acquis.) |
813 |
756 |
836 |
10.6% |
| Investissements industriels |
779 |
695 |
557 |
-19,9% |
| Investissements en titres |
2 242 |
2 170 |
539 |
-75.2% |
| Endettement net |
8 421 |
8 421 |
8 355 |
-0,8% |
* dont Essilor : 20 millions d’euros
** dont Essilor : 11 millions d’euros
Les performances du premier semestre 2001, qui se comparent à un premier semestre 2000 particulièrement élevé, démontrent la capacité de croissance du Groupe Saint-Gobain dans un environnement économique plus difficile, en particulier aux Etats-Unis. Elles sont le fruit, d’une part, de la plus grande solidité du portefeuille d’activités du Groupe et, d’autre part, des actions permanentes d’amélioration de la rentabilité menées dans chacun des Pôles (cf annexe).
Le pôle Verre a réalisé, sur ce semestre, la meilleure performance du Groupe. Bénéficiant d’une demande soutenue dans la plupart de ses métiers et de hausses de prix dans les branches Vitrage et Renforcement, il a connu une nouvelle amélioration de son chiffre d’affaires et de sa rentabilité.
Le pôle Matériaux Haute Performance affiche un léger recul – en chiffre d’affaires et en rentabilité - par rapport au premier semestre 2000 en raison, d’une part, de l’impact sur la branche Abrasifs du ralentissement de l’activité manufacturière aux Etats-Unis, et, d’autre part, de la baisse brutale du marché mondial de l’électronique, qui affecte certains secteurs de la branche Céramiques & Plastiques depuis le début du second trimestre.
Le pôle Habitat connaît une situation contrastée : la branche Distribution Bâtiment a poursuivi son développement, tant par croissance interne que par acquisitions de proximité, mais sa marge d’exploitation est diluée par l’acquisition, en 2000, de la société Raab-Karcher. La branche Canalisation, dont le chiffre d’affaires est quasiment stable, enregistre une progression de sa rentabilité, grâce aux réductions de coûts effectuées au cours des derniers mois de 2000. La branche Matériaux de Construction, affectée par le recul du marché de la Construction aux Etats-Unis depuis le pic du premier semestre 2000, voit néanmoins ses performances s’améliorer par rapport au 2è semestre 2000, grâce aux rationalisations industrielles réalisées et à une reprise sensible de l’activité aux Etats-Unis depuis le début du second trimestre.
Le chiffre d’affaires du Groupe augmente de 19,4%. A structure comparable, il progresse de 3,6% en euros et de 2,6% en monnaies nationales. Cette évolution résulte, pour l’essentiel, des hausses de prix constatées dans toutes les branches du Groupe. Les volumes de vente sont en légère baisse, le recul constaté en Amérique du Nord n’étant pas totalement compensé par la progression en Europe et dans les pays émergents.
Par grandes zones géographiques, les ventes se répartissent ainsi : France 29,4%; autres pays d’Europe : 40,3% ; Amérique du Nord 23% et reste du monde 7,3%.
Le résultat d’exploitation progresse de 8,3%, et de 5,2% à structure comparable. Il représente 9% du chiffre d’affaires, contre 9,9% au premier semestre 2000. Cette évolution résulte exclusivement du poids croissant de la branche Distribution. Hors Distribution, la marge d’exploitation progresse à 11% du chiffre d’affaires, contre 10,9% au premier semestre 2000.
La rentabilité progresse en France et dans les autres pays européens (hors Distribution Bâtiment), ainsi que dans les pays émergents, mais elle recule en Amérique du Nord, en raison du ralentissement général observé sur la plupart des marchés du Groupe (à l’exception de l’Emballage en verre).
L’augmentation de la charge nette de financement résulte des acquisitions réalisées au cours de l’année 2000. Les charges hors exploitation sont en diminution sensible (43 millions d’euros contre 62 en 2000).
Le résultat des réalisations d’actifs ressort à 134 millions d’euros, et provient essentiellement de la plus-value de cession réalisée sur la vente de l’ensemble des titres BNP Paribas, diminuée de l'impact des dépréciations d’actifs réalisées par le Groupe Lapeyre dans la perspective de cession de ses activités de Ventes au Négoce et aux Chantiers.
Le résultat des sociétés mises en équivalence s’élève à 9 millions d’euros contre 50 millions au premier semestre 2000. Cette forte diminution résulte, pour l’essentiel, de la cession, en novembre 2000, de la participation du Groupe dans la société Essilor et, d’autre part, de la consolidation de certaines filiales.
Le résultat net (part du groupe) atteint 658 millions d’euros, en baisse de 24,6% sur celui du premier semestre 2000. Rapporté au nombre total de titres émis au 30 juin 2001 (86 133 298 actions, compte tenu de l’augmentation de capital relative au Plan d’Epargne Groupe, soit 903 150 actions), il représente un bénéfice net par action de 7,64 euros. Conformément aux indications données par le Groupe, les créations d’actions effectuées au cours du premier semestre seront neutralisées, au second semestre, par l’annulation d’un nombre équivalent de titres, de telle sorte que le capital du Groupe en fin d’année demeure stable par rapport au 31 décembre 2000 (soit 85 213 263 actions).
Hors plus-values de réalisation d’actifs, le résultat net s’élève à 560 millions d’euros contre 544 millions d’euros au premier semestre 2000, soit une augmentation de 2,9%. Rapporté au nombre total de titres émis au 30 juin 2001 (86 133 298 actions), il représente un bénéfice net par action de 6,5 euros.
L’autofinancement s’établit à 1 384 millions d’euros, en hausse de 12,9%. Avant la charge d’impôts sur plus-values de cession qui se monte à 51 millions d’euros, il atteint 1 435 millions d’euros, en hausse de 9,2% par rapport au premier semestre 2000 (1 315 millions d’euros).
Les investissements industriels s’élèvent à 557 millions d’euros, contre 695 millions d’euros au premier semestre 2000. Ils représentent 3,6% du chiffre d’affaires, contre 5,4% au premier semestre 2000.
Les investissements en titres s’élèvent à 539 millions d’euros, dont 322 millions d’euros pour le rachat des intérêts minoritaires de Saint-Gobain Cristaleria et des filiales brésiliennes du Groupe.
L’endettement net s’établit à 8,4 milliards d’euros au 30 juin 2001, stable par rapport au 31 décembre 2000. Il représente environ 67% des fonds propres.
Perspectives : le Groupe Saint-Gobain maintient, pour l’ensemble de l’année 2001, son objectif de croissance de 10% de son résultat net, hors plus-value de cession, en l’absence de dégradation nouvelle et significative de l’environnement économique. Le Groupe vise donc une nette augmentation de son résultat net hors plus-values au second semestre - par rapport à la même période de l'année 2000 - compte tenu, d’une part, d’une référence plus basse (le 2è semestre 2000 ayant déjà subi les effets du ralentissement nord-américain) et, d’autre part, du potentiel d’amélioration des performances du Pôle Habitat, en particulier de la branche Distribution.
Annexe
Résultats par pôle, branche et grande zone géographique
(en millions d'euros)
|
| I. CHIFFRE D'AFFAIRES |
S1
2000 |
S1
2001
estimé |
var. à struct. réelle |
var. à struct. comp. |
var. à struct. et change comp. |
| par pôle et branche : |
| Pôle Verre (1) |
5 519 |
5 967 |
+8,1% |
+6,2% |
+5,2% |
| Vitrage |
2 055 |
2 262 |
+10,1% |
+7,3% |
+8,0% |
| Isolation & Renforcement |
1 548 |
1 652 |
+6,7% |
+1,7% |
+0,1% |
| Conditionnement |
1 921 |
2 059 |
+7,2% |
+8,8% |
+6,2% |
| Pôle Matériaux Haute Performance (1) |
2 996 |
2 129 |
-28,9% |
-0,6% |
-3,1% |
| Céramiques et Plastiques & Abrasifs |
2 018 |
2 129 |
+5,5% |
-0,6% |
-3,1% |
| Essilor |
978 |
0 |
-100,0% |
|
|
| Pôle Habitat (1) |
5 343 |
7 310 |
+36,8% |
+2,4% |
+2,0% |
| Matériaux de Construction |
1 527 |
1 596 |
+4,5% |
+1,8% |
-1,2% |
| Distribution Bâtiment |
3 028 |
4 914 |
+62,3% |
+4,4% |
+4,8% |
| Canalisation |
882 |
916 |
+3,9% |
-1,4% |
-0,5% |
| |
| ventes internes |
-76 |
-120 |
|
|
|
| Total Groupe |
13 782 |
15 286 |
+10,9% |
+3,6% |
+2,6% |
| |
| par grande zone : |
| France |
4 313 |
4 662 |
+8,1% |
+6,1% |
+6,1% |
| Autres pays d'Europe |
4 707 |
6 404 |
+36,1% |
+2,5% |
+3,1% |
| Amérique du Nord |
3 356 |
3 652 |
+8,8% |
+2,6% |
-4,3% |
| Reste du monde |
957 |
1 159 |
+21,1% |
+5,2% |
+12,5% |
| Essilor |
978 |
0 |
-100,0% |
|
|
| ventes internes |
-529 |
-591 |
n.s. |
|
|
| Total Groupe |
13 782 |
15 286 |
+10,9% |
+3,6% |
+2,6% |
| II. RÉSULTAT D'EXPLOITATION |
S1 2000 |
S1 2001 estimé |
variation |
| par pôle et branche : |
| Pôle Verre |
589 |
684 |
+16,1% |
| Vitrage |
192 |
274 |
+42,7% |
| Isolation & Renforcement |
199 |
208 |
+4,5% |
| Conditionnement |
198 |
202 |
+2,0% |
| Pôle Matériaux Haute Performance |
399 |
253 |
-36,6% |
| Céramiques et Plastiques & Abrasifs |
269 |
253 |
-5,9% |
| Essilor |
130 |
0 |
-100,0% |
| Pôle Habitat |
408 |
429 |
+5,1% |
| Matériaux de Construction |
152 |
130 |
-14,5% |
| Distribution Bâtiment |
192 |
220 |
+14,6% |
| Canalisation |
64 |
79 |
+23,4% |
| Divers |
5 |
11 |
|
| Total Groupe |
1 401 |
1 377 |
-1,7% |
| |
| par grande zone : |
|
|
|
| France |
425 |
480 |
+12,9% |
| Autres pays d'Europe |
359 |
470 |
+30,9% |
| Amérique du Nord |
390 |
297 |
-23,8% |
| Reste du Monde |
97 |
130 |
+34,0% |
| Essilor |
130 |
0 |
-100,0% |
| Total Groupe |
1 401 |
1 377 |
-1,7% |
| III. AUTOFINANCEMENT |
S1 2000 |
S1 2001 estimé |
variation |
| par pôle et branche : |
| Pôle Verre |
687 |
797 |
+16,0% |
| Vitrage |
230 |
310 |
+34,8% |
| Isolation & Renforcement |
215 |
232 |
+7,9% |
| Conditionnement |
242 |
255 |
+5,4% |
| Pôle Matériaux Haute Performance |
348 |
210 |
-39,7% |
| Céramiques et Plastiques & Abrasifs |
224 |
210 |
-6,3% |
| Essilor |
124 |
0 |
-100,0% |
| Pôle Habitat |
360 |
347 |
-3,6% |
| Matériaux de Construction |
149 |
129 |
-13,4% |
| Distribution Bâtiment |
144 |
145 |
+0,7% |
| Canalisation |
67 |
73 |
+9,0% |
| Divers |
-56 |
30 |
|
| Total Groupe |
1 339 |
1 384 |
+3,4% |
| |
| par grande zone : |
| France |
316 |
425 |
+34,5% |
| Autres pays d'Europe |
423 |
495 |
+17,0% |
| Amérique du Nord |
341 |
297 |
-12,9% |
| Reste du Monde |
135 |
167 |
+23,7% |
| Essilor |
124 |
0 |
-100,0% |
| Total Groupe |
1 339 |
1 384 |
+3,4% |
| IV. INVESTISSEMENTS INDUSTRIELS |
S12000 |
S1 2001 estimé |
variation |
| par pôle et branche : |
| Pôle Verre |
430 |
292 |
-32,1% |
| Vitrage |
189 |
115 |
-39,2% |
| Isolation & Renforcement |
136 |
91 |
-33,1% |
| Conditionnement |
105 |
86 |
-18,1% |
| Pôle Matériaux Haute Performance |
170 |
75 |
-55,9% |
| Céramiques et Plastiques & Abrasifs |
86 |
75 |
-12,8% |
| Essilor |
84 |
0 |
-100,0% |
| Pôle Habitat |
178 |
190 |
+6,7% |
| Matériaux de Construction |
66 |
55 |
-16,7% |
| Distribution Bâtiment |
87 |
119 |
+36,8% |
| Canalisation |
25 |
16 |
-36,0% |
| Divers |
1 |
0 |
|
| Total Groupe |
779 |
557 |
-28,5% |
| |
| par grande zone : |
| France |
166 |
144 |
-13,3% |
| Autres pays d'Europe |
231 |
191 |
-17,3% |
| Amérique du Nord |
158 |
141 |
-10,8% |
| Reste du monde |
140 |
81 |
-42,1% |
| Essilor |
84 |
0 |
-100,0% |
| Total Groupe |
779 |
557 |
-28,5% |
|
