Résultats estimés 2007 en forte croissance et supérieurs aux objectifs
RESULTATS ESTIMES 2007 EN FORTE CROISSANCE ET SUPERIEURS AUX OBJECTIFS
► CHIFFRE D’AFFAIRES : +4,4% (43 421 millions d’euros) ; +5,8% à taux de change constants* ; +5,0% à structure et taux de change constants*
► RESULTAT D’EXPLOITATION : +10,6% (4 108 millions d’euros) ;
+11,4% à taux de change constants*
► RESULTAT NET COURANT ** : +24,2% (2 114 millions d’euros)
* taux de change moyens 2006
* * hors plus-values de cessions, dépréciations d’actifs et provision de 694 millions d’euros pour amendes Vitrage (Commission Européenne)
OBJECTIFS 2008
► CROISSANCE MODEREE DU RESULTAT D’EXPLOITATION (à taux de change constants*) ET DU RESULTAT NET COURANT**
* taux de change moyens 2007
* * hors plus-values de cessions, dépréciations d’actifs et provision de 694 millions d’euros pour amendes Vitrage (Commission Européenne)
Performances des Pôles
Le Groupe Saint-Gobain a connu en 2007 un niveau d’activité soutenu avec une croissance interne de 5,0% (dont 3,7% en prix de vente et 1,3% en volumes) en dépit du ralentissement observé au second semestre, qui se compare à une base élevée en 2006. Les 5 pôles du Groupe ont contribué à cette progression (cf annexe 1), et en particulier les activités liées aux marchés de l’habitat en Europe (notamment Vitrage, Distribution, Aménagement Intérieur), qui ont bénéficié d’une forte demande, amplifiée par les nouvelles réglementations en matière d’économies d’énergie dans le bâtiment. Ce dynamisme a plus que compensé la forte baisse d’activité de la construction aux Etats-Unis. Les pays émergents et l’Asie, où le Groupe réalise désormais 15% de son chiffre d’affaires et 19% de son résultat d’exploitation, ont continué à connaître une croissance très soutenue (+16,6%), pour l’ensemble des métiers du Groupe. Enfin, la production et l’investissement industriels sont restés bien orientés sur l’ensemble des régions.
Le Pôle Vitrage réalise la plus forte croissance du Groupe, tant en chiffre d’affaires (+10,4% à données réelles ; +11,2% à données comparables), qu’en résultat d’exploitation (+49,4%). Cette croissance résulte d’une demande très soutenue sur l’ensemble de ses marchés (bâtiment et automobile) tant en Europe qu’en pays émergents, des augmentations de prix de vente réalisées dans le vitrage bâtiment, et de l’augmentation de la contribution des produits à plus forte valeur ajoutée. En conséquence, la marge d’exploitation du pôle progresse fortement, à 12,8%, contre 9,4% en 2006.
Au sein du Pôle Matériaux Haute Performance (MHP), l’activité Céramiques, Plastiques & Abrasifs a réalisé une croissance interne de 4,5%, qui bénéficie de la bonne tenue de l’investissement et de la production industriels au niveau mondial. La croissance interne totale du pôle s’établit à 2,2%, compte tenu de la baisse (-4,2%) du Renforcement, dont une partie importante a été vendue au 1er novembre 2007 à Owens Corning. La marge d’exploitation du pôle s’améliore nettement, passant de 10,1% en 2006 à 12,3% en 2007.
Le chiffre d’affaires du Pôle Produits Pour la Construction (PPC) progresse de +2,5% à structure et taux de change comparables (+2,2% en réel), grâce à la croissance vigoureuse de la demande en Europe Occidentale et dans les pays émergents (77% des ventes au total), qui compense largement - tant dans les activités d’Aménagement Intérieur que d’Aménagement Extérieur - le recul du marché américain de la construction (23% du chiffre d’affaires du pôle). Dans ce contexte plus difficile, la marge d’exploitation résiste bien et s’établit à 11,8% (contre 12,7% en 2006) : la marge d’exploitation de l’Aménagement Intérieur atteint 14,8% (contre 16% en 2006), tandis que celle de l’Aménagement Extérieur s’inscrit à 7,4% (contre 7,8% en 2006).
Le Pôle Distribution Bâtiment voit son chiffre d’affaires réel progresser de 10,8%, grâce, d’une part, aux acquisitions réalisées en 2006 et 2007, et, d’autre part, à une croissance interne solide de +5,7%. L’activité est restée soutenue dans la plupart des pays d’Europe Occidentale, à l’exception de l’Allemagne ; dans la continuité des années précédentes, les plus fortes croissances (à données comparables) ont été réalisées en Scandinavie, en Espagne et en France ainsi que, dans une moindre mesure, en Grande-Bretagne. Les pays émergents restent très dynamiques et dépassent désormais un milliard d’euros de chiffre d’affaires, après une croissance interne de l’ordre de 20%, tant en Europe de l’Est qu’en Amérique Latine. Le résultat d’exploitation du pôle progresse également à deux chiffres (+10,1%), et représente 5,7% du chiffre d’affaires.
Le chiffre d’affaires du Pôle Conditionnement progresse de +5,5% à données comparables, grâce notamment à une hausse des prix de vente, sur fond de demande vigoureuse en Europe et en pays émergents. Hors impact de la cession des sociétés Calmar et Desjonquères, le résultat d’exploitation du pôle progresse de 24%, et la marge d’exploitation passe de 9,1% à 11,1%. Après impact de ces cessions, réalisées respectivement au 1er juillet 2006 et au 31 mars 2007, le résultat d’exploitation progresse de 6,6%, et la marge d’exploitation gagne plus de deux points, passant de 9,2% en 2006 à 11,3% en 2007.
► CHIFFRE D’AFFAIRES : +4,4% (43 421 millions d’euros) ; +5,8% à taux de change constants* ; +5,0% à structure et taux de change constants*
► RESULTAT D’EXPLOITATION : +10,6% (4 108 millions d’euros) ;
+11,4% à taux de change constants*
► RESULTAT NET COURANT ** : +24,2% (2 114 millions d’euros)
* taux de change moyens 2006
* * hors plus-values de cessions, dépréciations d’actifs et provision de 694 millions d’euros pour amendes Vitrage (Commission Européenne)
OBJECTIFS 2008
► CROISSANCE MODEREE DU RESULTAT D’EXPLOITATION (à taux de change constants*) ET DU RESULTAT NET COURANT**
* taux de change moyens 2007
* * hors plus-values de cessions, dépréciations d’actifs et provision de 694 millions d’euros pour amendes Vitrage (Commission Européenne)
Performances des Pôles
Le Groupe Saint-Gobain a connu en 2007 un niveau d’activité soutenu avec une croissance interne de 5,0% (dont 3,7% en prix de vente et 1,3% en volumes) en dépit du ralentissement observé au second semestre, qui se compare à une base élevée en 2006. Les 5 pôles du Groupe ont contribué à cette progression (cf annexe 1), et en particulier les activités liées aux marchés de l’habitat en Europe (notamment Vitrage, Distribution, Aménagement Intérieur), qui ont bénéficié d’une forte demande, amplifiée par les nouvelles réglementations en matière d’économies d’énergie dans le bâtiment. Ce dynamisme a plus que compensé la forte baisse d’activité de la construction aux Etats-Unis. Les pays émergents et l’Asie, où le Groupe réalise désormais 15% de son chiffre d’affaires et 19% de son résultat d’exploitation, ont continué à connaître une croissance très soutenue (+16,6%), pour l’ensemble des métiers du Groupe. Enfin, la production et l’investissement industriels sont restés bien orientés sur l’ensemble des régions.
Le Pôle Vitrage réalise la plus forte croissance du Groupe, tant en chiffre d’affaires (+10,4% à données réelles ; +11,2% à données comparables), qu’en résultat d’exploitation (+49,4%). Cette croissance résulte d’une demande très soutenue sur l’ensemble de ses marchés (bâtiment et automobile) tant en Europe qu’en pays émergents, des augmentations de prix de vente réalisées dans le vitrage bâtiment, et de l’augmentation de la contribution des produits à plus forte valeur ajoutée. En conséquence, la marge d’exploitation du pôle progresse fortement, à 12,8%, contre 9,4% en 2006.
Au sein du Pôle Matériaux Haute Performance (MHP), l’activité Céramiques, Plastiques & Abrasifs a réalisé une croissance interne de 4,5%, qui bénéficie de la bonne tenue de l’investissement et de la production industriels au niveau mondial. La croissance interne totale du pôle s’établit à 2,2%, compte tenu de la baisse (-4,2%) du Renforcement, dont une partie importante a été vendue au 1er novembre 2007 à Owens Corning. La marge d’exploitation du pôle s’améliore nettement, passant de 10,1% en 2006 à 12,3% en 2007.
Le chiffre d’affaires du Pôle Produits Pour la Construction (PPC) progresse de +2,5% à structure et taux de change comparables (+2,2% en réel), grâce à la croissance vigoureuse de la demande en Europe Occidentale et dans les pays émergents (77% des ventes au total), qui compense largement - tant dans les activités d’Aménagement Intérieur que d’Aménagement Extérieur - le recul du marché américain de la construction (23% du chiffre d’affaires du pôle). Dans ce contexte plus difficile, la marge d’exploitation résiste bien et s’établit à 11,8% (contre 12,7% en 2006) : la marge d’exploitation de l’Aménagement Intérieur atteint 14,8% (contre 16% en 2006), tandis que celle de l’Aménagement Extérieur s’inscrit à 7,4% (contre 7,8% en 2006).
Le Pôle Distribution Bâtiment voit son chiffre d’affaires réel progresser de 10,8%, grâce, d’une part, aux acquisitions réalisées en 2006 et 2007, et, d’autre part, à une croissance interne solide de +5,7%. L’activité est restée soutenue dans la plupart des pays d’Europe Occidentale, à l’exception de l’Allemagne ; dans la continuité des années précédentes, les plus fortes croissances (à données comparables) ont été réalisées en Scandinavie, en Espagne et en France ainsi que, dans une moindre mesure, en Grande-Bretagne. Les pays émergents restent très dynamiques et dépassent désormais un milliard d’euros de chiffre d’affaires, après une croissance interne de l’ordre de 20%, tant en Europe de l’Est qu’en Amérique Latine. Le résultat d’exploitation du pôle progresse également à deux chiffres (+10,1%), et représente 5,7% du chiffre d’affaires.
Le chiffre d’affaires du Pôle Conditionnement progresse de +5,5% à données comparables, grâce notamment à une hausse des prix de vente, sur fond de demande vigoureuse en Europe et en pays émergents. Hors impact de la cession des sociétés Calmar et Desjonquères, le résultat d’exploitation du pôle progresse de 24%, et la marge d’exploitation passe de 9,1% à 11,1%. Après impact de ces cessions, réalisées respectivement au 1er juillet 2006 et au 31 mars 2007, le résultat d’exploitation progresse de 6,6%, et la marge d’exploitation gagne plus de deux points, passant de 9,2% en 2006 à 11,3% en 2007.