Résultats estimés du premier semestre 2001
RESULTATS ESTIMES DU PREMIER SEMESTRE 2001 :
. POURSUITE DE LA CROISSANCE
- Chiffre d’Affaires à structure comparable: +3,6%.
- Résultat d’Exploitation à structure comparable : + 5,2%
- Résultat Net hors plus-values: +2,9%, à 560 millions d’euros
. MAINTIEN DE L’OBJECTIF 2001: CROISSANCE DE
10% DU RESULTAT NET HORS PLUS-VALUES
Le résultat net estimé, hors plus-values de cession, du Groupe Saint-Gobain au premier semestre
2001 s’élève à 560 millions d’euros (3 673 millions de francs), en hausse de 2,9% par rapport au
premier semestre 2000.
Le résultat net consolidé total est estimé à 658 millions d’euros (4 316 millions de francs), en recul
de 24,6% sur le premier semestre 2000, compte tenu de la moindre importance, cette année, des
plus-values de cession.
Les comptes consolidés du Groupe pour le premier semestre 2000 incluaient les résultats de la société Essilor,
consolidée par intégration globale sur l’ensemble de la période. En revanche, au premier semestre 2001,
Essilor est totalement sortie du périmètre de consolidation, le Groupe ayant cédé la totalité de sa participation
en novembre 2000. Afin de faciliter la comparaison, les comptes consolidés du Groupe pour le premier
semestre 2000 sont également présentés avec Essilor consolidée par mise en équivalence, et les
commentaires qui suivent sont basés sur cette même présentation.
2
Les comptes consolidés estimés du semestre, qui ont été examinés par le Conseil d’administration
réuni le 26 juillet 2001, se présentent ainsi :
S1 2000 S1 2000 S1 2001 Variation
Mє proforma estimé %
Essilor en Mє
équivalence
Mє
(1)
(2)
(2)/(1)
Chiffre d'affaires 13 782 12 804 15 286 19,4%
Résultat d'exploitation 1 401 1 271 1 377 8,3%
Revenus des participations 22 22 22 0%
Charge nette de financement (272) (254) (311) 22,4%
Charges hors exploitation (63) (62) (43) -30,6%
Résultat courant des sociétés intégrées 1 088 977 1 045 7,0%
Résultat des réalisations d’actifs 414 414 134 -67,6%
Impôts sur les bénéfices (483) (450) (412) -8,4%
Amortissement des écarts d’acquisition (97) (86) (93) 8,1%
Sociétés mises en équivalence 31 50 9 -82,0%
Résultat net de l’ensemble consolidé 953 905 683 -24,5%
Intérêts minoritaires (80) (32) (25) -21,9%
Résultat net (part du Groupe) 873 873* 658 -24,6%
B N P A (en €) 10,41 10,41 7,64 -26,6%
Résultat net hors plus-values 544 544* 560 2,9%
B N P A hors plus-values (en €) 6,49 6,49 6,5 0,2%
Autofinancement 1 339 1 226** 1 384 12,9%
Autofinancement hors plus-values 1 428 1 315** 1 435 9,2%
Amortissements (y.c. écarts d'acquis.) 813 756 836 10.6%
Investissements industriels 779 695 557 -19,9%
Investissements en titres 2 242 2 170 539 -75.2%
Endettement net 8 421 8 421 8 355 -0,8%
* dont Essilor : 20 millions d’euros
** dont Essilor : 11 millions d’euros
Les performances du premier semestre 2001, qui se comparent à un premier semestre 2000
particulièrement élevé, démontrent la capacité de croissance du Groupe Saint-Gobain dans un
environnement économique plus difficile, en particulier aux Etats-Unis. Elles sont le fruit, d’une
part, de la plus grande solidité du portefeuille d’activités du Groupe et, d’autre part, des actions
permanentes d’amélioration de la rentabilité menées dans chacun des Pôles (cf annexe).
Le pôle Verre a réalisé, sur ce semestre, la meilleure performance du Groupe. Bénéficiant d’une
demande soutenue dans la plupart de ses métiers et de hausses de prix dans les branches Vitrage
et Renforcement, il a connu une nouvelle amélioration de son chiffre d’affaires et de sa rentabilité.
Le pôle Matériaux Haute Performance affiche un léger recul – en chiffre d’affaires et en rentabilité
- par rapport au premier semestre 2000 en raison, d’une part, de l’impact sur la branche Abrasifs
du ralentissement de l’activité manufacturière aux Etats-Unis, et, d’autre part, de la baisse brutale
du marché mondial de l’électronique, qui affecte certains secteurs de la branche Céramiques &
Plastiques depuis le début du second trimestre.
3
Le pôle Habitat connaît une situation contrastée : la branche Distribution Bâtiment a poursuivi son
développement, tant par croissance interne que par acquisitions de proximité, mais sa marge
d’exploitation est diluée par l’acquisition, en 2000, de la société Raab-Karcher. La branche
Canalisation, dont le chiffre d’affaires est quasiment stable, enregistre une progression de sa
rentabilité, grâce aux réductions de coûts effectuées au cours des derniers mois de 2000. La
branche Matériaux de Construction, affectée par le recul du marché de la Construction aux Etats-
Unis depuis le pic du premier semestre 2000, voit néanmoins ses performances s’améliorer par
rapport au 2è semestre 2000, grâce aux rationalisations industrielles réalisées et à une reprise
sensible de l’activité aux Etats-Unis depuis le début du second trimestre.
* * *
Le chiffre d’affaires du Groupe augmente de 19,4%. A structure comparable, il progresse de 3,6%
en euros et de 2,6% en monnaies nationales. Cette évolution résulte, pour l’essentiel, des hausses
de prix constatées dans toutes les branches du Groupe. Les volumes de vente sont en légère baisse,
le recul constaté en Amérique du Nord n’étant pas totalement compensé par la progression en
Europe et dans les pays émergents.
Par grandes zones géographiques, les ventes se répartissent ainsi : France 29,4%; autres pays
d’Europe : 40,3% ; Amérique du Nord 23% et reste du monde 7,3%.
Le résultat d’exploitation progresse de 8,3%, et de 5,2% à structure comparable. Il représente 9%
du chiffre d’affaires, contre 9,9% au premier semestre 2000. Cette évolution résulte exclusivement
du poids croissant de la branche Distribution. Hors Distribution, la marge d’exploitation progresse
à 11% du chiffre d’affaires, contre 10,9% au premier semestre 2000.
La rentabilité progresse en France et dans les autres pays européens (hors Distribution Bâtiment),
ainsi que dans les pays émergents, mais elle recule en Amérique du Nord, en raison du
ralentissement général observé sur la plupart des marchés du Groupe (à l’exception de l’Emballage
en verre).
L’augmentation de la charge nette de financement résulte des acquisitions réalisées au cours de
l’année 2000. Les charges hors exploitation sont en diminution sensible (43 millions d’euros contre
62 en 2000).
Le résultat des réalisations d’actifs ressort à 134 millions d’euros, et provient essentiellement de la
plus-value de cession réalisée sur la vente de l’ensemble des titres BNP Paribas, diminuée de
l'impact des dépréciations d’actifs réalisées par le Groupe Lapeyre dans la perspective de cession
de ses activités de Ventes au Négoce et aux Chantiers.
Le résultat des sociétés mises en équivalence s’élève à 9 millions d’euros contre 50 millions au
premier semestre 2000. Cette forte diminution résulte, pour l’essentiel, de la cession, en novembre
2000, de la participation du Groupe dans la société Essilor et, d’autre part, de la consolidation de
certaines filiales.
Le résultat net (part du groupe) atteint 658 millions d’euros, en baisse de 24,6% sur celui du
premier semestre 2000. Rapporté au nombre total de titres émis au 30 juin 2001 (86 133 298 actions,
compte tenu de l’augmentation de capital relative au Plan d’Epargne Groupe, soit 903 150 actions),
il représente un bénéfice net par action de 7,64 euros. Conformément aux indications données par
le Groupe, les créations d’actions effectuées au cours du premier semestre seront neutralisées, au
second semestre, par l’annulation d’un nombre équivalent de titres, de telle sorte que le capital du
Groupe en fin d’année demeure stable par rapport au 31 décembre 2000 (soit 85 213 263 actions).
4
Hors plus-values de réalisation d’actifs, le résultat net s’élève à 560 millions d’euros contre 544
millions d’euros au premier semestre 2000, soit une augmentation de 2,9%. Rapporté au nombre
total de titres émis au 30 juin 2001 (86 133 298 actions), il représente un bénéfice net par action de
6,5 euros.
L’autofinancement s’établit à 1 384 millions d’euros, en hausse de 12,9%. Avant la charge d’impôts
sur plus-values de cession qui se monte à 51 millions d’euros, il atteint 1 435 millions d’euros, en
hausse de 9,2% par rapport au premier semestre 2000 (1 315 millions d’euros).
Les investissements industriels s’élèvent à 557 millions d’euros, contre 695 millions d’euros au
premier semestre 2000. Ils représentent 3,6% du chiffre d’affaires, contre 5,4% au premier semestre
2000.
Les investissements en titres s’élèvent à 539 millions d’euros, dont 322 millions d’euros pour le
rachat des intérêts minoritaires de Saint-Gobain Cristaleria et des filiales brésiliennes du Groupe.
L’endettement net s’établit à 8,4 milliards d’euros au 30 juin 2001, stable par rapport au
31 décembre 2000. Il représente environ 67% des fonds propres.
* * *
Perspectives : le Groupe Saint-Gobain maintient, pour l’ensemble de l’année 2001, son objectif de
croissance de 10% de son résultat net, hors plus-value de cession, en l’absence de dégradation
nouvelle et significative de l’environnement économique. Le Groupe vise donc une nette
augmentation de son résultat net hors plus-values au second semestre - par rapport à la même
période de l'année 2000 - compte tenu, d’une part, d’une référence plus basse (le 2è semestre 2000
ayant déjà subi les effets du ralentissement nord-américain) et, d’autre part, du potentiel
d’amélioration des performances du Pôle Habitat, en particulier de la branche Distribution.
Le 26 juillet 2001.
Service des Relations avec les Actionnaires
Tél. : Florence TRIOU-TEIXEIRA 01 47 62 45 19 – mailto : [email protected]
Tél. : Lounis BEKKAT 01 47 62 32 36 – mailto : [email protected]
Fax : 01 47 62 50 62
Annexe
Résultats par pôle, branche et grande zone géographique
(en millions d'euros)
S1 S1 variation variation variation
I. CHIFFRE D'AFFAIRES 2000 2001 à structure à structure à structure
estimé réelle comparable et change
comparables
par pôle et branche :
Pôle Verre (1) 5 519 5 967 +8.1% +6.2% +5.2%
Vitrage 2 055 2 262 +10.1% +7.3% +8.0%
Isolation & Renforcement 1 548 1 652 +6.7% +1.7% +0.1%
Conditionnement 1 921 2 059 +7.2% +8.8% +6.2%
Pôle Matériaux Haute Performance (1) 2 996 2 129 -28.9% -0.6% -3.1%
Céramiques et Plastiques & Abrasifs 2 018 2 129 +5.5% -0.6% -3.1%
Essilor 978 0 -100.0%
Pôle Habitat (1) 5 343 7 310 +36.8% +2.4% +2.0%
Matériaux de Construction 1 527 1 596 +4.5% +1.8% -1.2%
Distribution Bâtiment 3 028 4 914 +62.3% +4.4% +4.8%
Canalisation 882 916 +3.9% -1.4% -0.5%
ventes internes -76 -120
Total Groupe 13 782 15 286 +10.9% +3.6% +2.6%
par grande zone :
France 4 313 4 662 +8.1% +6.1% +6.1%
Autres pays d'Europe 4 707 6 404 +36.1% +2.5% +3.1%
Amérique du Nord 3 356 3 652 +8.8% +2.6% -4.3%
Reste du monde 957 1 159 +21.1% +5.2% +12.5%
Essilor 978 0 -100.0%
ventes internes -529 -591 n.s.
Total Groupe 13 782 15 286 +10.9% +3.6% +2.6%
(1) y compris les éliminations inter-branches
S1 S1
II. RÉSULTAT D'EXPLOITATION 2000 2001 variation
estimé
par pôle et branche :
Pôle Verre 589 684 +16.1%
Vitrage 192 274 +42.7%
Isolation & Renforcement 199 208 +4.5%
Conditionnement 198 202 +2.0%
Pôle Matériaux Haute Performance 399 253 -36.6%
Céramiques et Plastiques & Abrasifs 269 253 -5.9%
Essilor 130 0 -100.0%
Pôle Habitat 408 429 +5.1%
Matériaux de Construction 152 130 -14.5%
Distribution Bâtiment 192 220 +14.6%
Canalisation 64 79 +23.4%
Divers 5 11
Total Groupe 1 401 1 377 -1.7%
par grande zone :
France 425 480 +12.9%
Autres pays d'Europe 359 470 +30.9%
Amérique du Nord 390 297 -23.8%
Reste du Monde 97 130 +34.0%
Essilor 130 0 -100.0%
Total Groupe 1 401 1 377 -1.7%
S1 S1
III. AUTOFINANCEMENT 2000 2001 variation
estimé
par pôle et branche :
Pôle Verre 687 797 +16.0%
Vitrage 230 310 +34.8%
Isolation & Renforcement 215 232 +7.9%
Conditionnement 242 255 +5.4%
Pôle Matériaux Haute Performance 348 210 -39.7%
Céramiques et Plastiques & Abrasifs 224 210 -6.3%
Essilor 124 0 -100.0%
Pôle Habitat 360 347 -3.6%
Matériaux de Construction 149 129 -13.4%
Distribution Bâtiment 144 145 +0.7%
Canalisation 67 73 +9.0%
Divers -56 30
Total Groupe 1 339 1 384 +3.4%
par grande zone :
France 316 425 +34.5%
Autres pays d'Europe 423 495 +17.0%
Amérique du Nord 341 297 -12.9%
Reste du Monde 135 167 +23.7%
Essilor 124 0 -100.0%
Total Groupe 1 339 1 384 +3.4%
S1 S1
IV. INVESTISSEMENTS INDUSTRIELS 2000 2001 variation
estimé
par pôle et branche :
Pôle Verre 430 292 -32.1%
Vitrage 189 115 -39.2%
Isolation & Renforcement 136 91 -33.1%
Conditionnement 105 86 -18.1%
Pôle Matériaux Haute Performance 170 75 -55.9%
Céramiques et Plastiques & Abrasifs 86 75 -12.8%
Essilor 84 0 -100.0%
Pôle Habitat 178 190 +6.7%
Matériaux de Construction 66 55 -16.7%
Distribution Bâtiment 87 119 +36.8%
Canalisation 25 16 -36.0%
Divers 1 0
Total Groupe 779 557 -28.5%
par grande zone :
France 166 144 -13.3%
Autres pays d'Europe 231 191 -17.3%
Amérique du Nord 158 141 -10.8%
Reste du monde 140 81 -42.1%
Essilor 84 0 -100.0%
Total Groupe 779 557 -28.5%
. POURSUITE DE LA CROISSANCE
- Chiffre d’Affaires à structure comparable: +3,6%.
- Résultat d’Exploitation à structure comparable : + 5,2%
- Résultat Net hors plus-values: +2,9%, à 560 millions d’euros
. MAINTIEN DE L’OBJECTIF 2001: CROISSANCE DE
10% DU RESULTAT NET HORS PLUS-VALUES
Le résultat net estimé, hors plus-values de cession, du Groupe Saint-Gobain au premier semestre
2001 s’élève à 560 millions d’euros (3 673 millions de francs), en hausse de 2,9% par rapport au
premier semestre 2000.
Le résultat net consolidé total est estimé à 658 millions d’euros (4 316 millions de francs), en recul
de 24,6% sur le premier semestre 2000, compte tenu de la moindre importance, cette année, des
plus-values de cession.
Les comptes consolidés du Groupe pour le premier semestre 2000 incluaient les résultats de la société Essilor,
consolidée par intégration globale sur l’ensemble de la période. En revanche, au premier semestre 2001,
Essilor est totalement sortie du périmètre de consolidation, le Groupe ayant cédé la totalité de sa participation
en novembre 2000. Afin de faciliter la comparaison, les comptes consolidés du Groupe pour le premier
semestre 2000 sont également présentés avec Essilor consolidée par mise en équivalence, et les
commentaires qui suivent sont basés sur cette même présentation.
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Les comptes consolidés estimés du semestre, qui ont été examinés par le Conseil d’administration
réuni le 26 juillet 2001, se présentent ainsi :
S1 2000 S1 2000 S1 2001 Variation
Mє proforma estimé %
Essilor en Mє
équivalence
Mє
(1)
(2)
(2)/(1)
Chiffre d'affaires 13 782 12 804 15 286 19,4%
Résultat d'exploitation 1 401 1 271 1 377 8,3%
Revenus des participations 22 22 22 0%
Charge nette de financement (272) (254) (311) 22,4%
Charges hors exploitation (63) (62) (43) -30,6%
Résultat courant des sociétés intégrées 1 088 977 1 045 7,0%
Résultat des réalisations d’actifs 414 414 134 -67,6%
Impôts sur les bénéfices (483) (450) (412) -8,4%
Amortissement des écarts d’acquisition (97) (86) (93) 8,1%
Sociétés mises en équivalence 31 50 9 -82,0%
Résultat net de l’ensemble consolidé 953 905 683 -24,5%
Intérêts minoritaires (80) (32) (25) -21,9%
Résultat net (part du Groupe) 873 873* 658 -24,6%
B N P A (en €) 10,41 10,41 7,64 -26,6%
Résultat net hors plus-values 544 544* 560 2,9%
B N P A hors plus-values (en €) 6,49 6,49 6,5 0,2%
Autofinancement 1 339 1 226** 1 384 12,9%
Autofinancement hors plus-values 1 428 1 315** 1 435 9,2%
Amortissements (y.c. écarts d'acquis.) 813 756 836 10.6%
Investissements industriels 779 695 557 -19,9%
Investissements en titres 2 242 2 170 539 -75.2%
Endettement net 8 421 8 421 8 355 -0,8%
* dont Essilor : 20 millions d’euros
** dont Essilor : 11 millions d’euros
Les performances du premier semestre 2001, qui se comparent à un premier semestre 2000
particulièrement élevé, démontrent la capacité de croissance du Groupe Saint-Gobain dans un
environnement économique plus difficile, en particulier aux Etats-Unis. Elles sont le fruit, d’une
part, de la plus grande solidité du portefeuille d’activités du Groupe et, d’autre part, des actions
permanentes d’amélioration de la rentabilité menées dans chacun des Pôles (cf annexe).
Le pôle Verre a réalisé, sur ce semestre, la meilleure performance du Groupe. Bénéficiant d’une
demande soutenue dans la plupart de ses métiers et de hausses de prix dans les branches Vitrage
et Renforcement, il a connu une nouvelle amélioration de son chiffre d’affaires et de sa rentabilité.
Le pôle Matériaux Haute Performance affiche un léger recul – en chiffre d’affaires et en rentabilité
- par rapport au premier semestre 2000 en raison, d’une part, de l’impact sur la branche Abrasifs
du ralentissement de l’activité manufacturière aux Etats-Unis, et, d’autre part, de la baisse brutale
du marché mondial de l’électronique, qui affecte certains secteurs de la branche Céramiques &
Plastiques depuis le début du second trimestre.
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Le pôle Habitat connaît une situation contrastée : la branche Distribution Bâtiment a poursuivi son
développement, tant par croissance interne que par acquisitions de proximité, mais sa marge
d’exploitation est diluée par l’acquisition, en 2000, de la société Raab-Karcher. La branche
Canalisation, dont le chiffre d’affaires est quasiment stable, enregistre une progression de sa
rentabilité, grâce aux réductions de coûts effectuées au cours des derniers mois de 2000. La
branche Matériaux de Construction, affectée par le recul du marché de la Construction aux Etats-
Unis depuis le pic du premier semestre 2000, voit néanmoins ses performances s’améliorer par
rapport au 2è semestre 2000, grâce aux rationalisations industrielles réalisées et à une reprise
sensible de l’activité aux Etats-Unis depuis le début du second trimestre.
* * *
Le chiffre d’affaires du Groupe augmente de 19,4%. A structure comparable, il progresse de 3,6%
en euros et de 2,6% en monnaies nationales. Cette évolution résulte, pour l’essentiel, des hausses
de prix constatées dans toutes les branches du Groupe. Les volumes de vente sont en légère baisse,
le recul constaté en Amérique du Nord n’étant pas totalement compensé par la progression en
Europe et dans les pays émergents.
Par grandes zones géographiques, les ventes se répartissent ainsi : France 29,4%; autres pays
d’Europe : 40,3% ; Amérique du Nord 23% et reste du monde 7,3%.
Le résultat d’exploitation progresse de 8,3%, et de 5,2% à structure comparable. Il représente 9%
du chiffre d’affaires, contre 9,9% au premier semestre 2000. Cette évolution résulte exclusivement
du poids croissant de la branche Distribution. Hors Distribution, la marge d’exploitation progresse
à 11% du chiffre d’affaires, contre 10,9% au premier semestre 2000.
La rentabilité progresse en France et dans les autres pays européens (hors Distribution Bâtiment),
ainsi que dans les pays émergents, mais elle recule en Amérique du Nord, en raison du
ralentissement général observé sur la plupart des marchés du Groupe (à l’exception de l’Emballage
en verre).
L’augmentation de la charge nette de financement résulte des acquisitions réalisées au cours de
l’année 2000. Les charges hors exploitation sont en diminution sensible (43 millions d’euros contre
62 en 2000).
Le résultat des réalisations d’actifs ressort à 134 millions d’euros, et provient essentiellement de la
plus-value de cession réalisée sur la vente de l’ensemble des titres BNP Paribas, diminuée de
l'impact des dépréciations d’actifs réalisées par le Groupe Lapeyre dans la perspective de cession
de ses activités de Ventes au Négoce et aux Chantiers.
Le résultat des sociétés mises en équivalence s’élève à 9 millions d’euros contre 50 millions au
premier semestre 2000. Cette forte diminution résulte, pour l’essentiel, de la cession, en novembre
2000, de la participation du Groupe dans la société Essilor et, d’autre part, de la consolidation de
certaines filiales.
Le résultat net (part du groupe) atteint 658 millions d’euros, en baisse de 24,6% sur celui du
premier semestre 2000. Rapporté au nombre total de titres émis au 30 juin 2001 (86 133 298 actions,
compte tenu de l’augmentation de capital relative au Plan d’Epargne Groupe, soit 903 150 actions),
il représente un bénéfice net par action de 7,64 euros. Conformément aux indications données par
le Groupe, les créations d’actions effectuées au cours du premier semestre seront neutralisées, au
second semestre, par l’annulation d’un nombre équivalent de titres, de telle sorte que le capital du
Groupe en fin d’année demeure stable par rapport au 31 décembre 2000 (soit 85 213 263 actions).
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Hors plus-values de réalisation d’actifs, le résultat net s’élève à 560 millions d’euros contre 544
millions d’euros au premier semestre 2000, soit une augmentation de 2,9%. Rapporté au nombre
total de titres émis au 30 juin 2001 (86 133 298 actions), il représente un bénéfice net par action de
6,5 euros.
L’autofinancement s’établit à 1 384 millions d’euros, en hausse de 12,9%. Avant la charge d’impôts
sur plus-values de cession qui se monte à 51 millions d’euros, il atteint 1 435 millions d’euros, en
hausse de 9,2% par rapport au premier semestre 2000 (1 315 millions d’euros).
Les investissements industriels s’élèvent à 557 millions d’euros, contre 695 millions d’euros au
premier semestre 2000. Ils représentent 3,6% du chiffre d’affaires, contre 5,4% au premier semestre
2000.
Les investissements en titres s’élèvent à 539 millions d’euros, dont 322 millions d’euros pour le
rachat des intérêts minoritaires de Saint-Gobain Cristaleria et des filiales brésiliennes du Groupe.
L’endettement net s’établit à 8,4 milliards d’euros au 30 juin 2001, stable par rapport au
31 décembre 2000. Il représente environ 67% des fonds propres.
* * *
Perspectives : le Groupe Saint-Gobain maintient, pour l’ensemble de l’année 2001, son objectif de
croissance de 10% de son résultat net, hors plus-value de cession, en l’absence de dégradation
nouvelle et significative de l’environnement économique. Le Groupe vise donc une nette
augmentation de son résultat net hors plus-values au second semestre - par rapport à la même
période de l'année 2000 - compte tenu, d’une part, d’une référence plus basse (le 2è semestre 2000
ayant déjà subi les effets du ralentissement nord-américain) et, d’autre part, du potentiel
d’amélioration des performances du Pôle Habitat, en particulier de la branche Distribution.
Le 26 juillet 2001.
Service des Relations avec les Actionnaires
Tél. : Florence TRIOU-TEIXEIRA 01 47 62 45 19 – mailto : [email protected]
Tél. : Lounis BEKKAT 01 47 62 32 36 – mailto : [email protected]
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Annexe
Résultats par pôle, branche et grande zone géographique
(en millions d'euros)
S1 S1 variation variation variation
I. CHIFFRE D'AFFAIRES 2000 2001 à structure à structure à structure
estimé réelle comparable et change
comparables
par pôle et branche :
Pôle Verre (1) 5 519 5 967 +8.1% +6.2% +5.2%
Vitrage 2 055 2 262 +10.1% +7.3% +8.0%
Isolation & Renforcement 1 548 1 652 +6.7% +1.7% +0.1%
Conditionnement 1 921 2 059 +7.2% +8.8% +6.2%
Pôle Matériaux Haute Performance (1) 2 996 2 129 -28.9% -0.6% -3.1%
Céramiques et Plastiques & Abrasifs 2 018 2 129 +5.5% -0.6% -3.1%
Essilor 978 0 -100.0%
Pôle Habitat (1) 5 343 7 310 +36.8% +2.4% +2.0%
Matériaux de Construction 1 527 1 596 +4.5% +1.8% -1.2%
Distribution Bâtiment 3 028 4 914 +62.3% +4.4% +4.8%
Canalisation 882 916 +3.9% -1.4% -0.5%
ventes internes -76 -120
Total Groupe 13 782 15 286 +10.9% +3.6% +2.6%
par grande zone :
France 4 313 4 662 +8.1% +6.1% +6.1%
Autres pays d'Europe 4 707 6 404 +36.1% +2.5% +3.1%
Amérique du Nord 3 356 3 652 +8.8% +2.6% -4.3%
Reste du monde 957 1 159 +21.1% +5.2% +12.5%
Essilor 978 0 -100.0%
ventes internes -529 -591 n.s.
Total Groupe 13 782 15 286 +10.9% +3.6% +2.6%
(1) y compris les éliminations inter-branches
S1 S1
II. RÉSULTAT D'EXPLOITATION 2000 2001 variation
estimé
par pôle et branche :
Pôle Verre 589 684 +16.1%
Vitrage 192 274 +42.7%
Isolation & Renforcement 199 208 +4.5%
Conditionnement 198 202 +2.0%
Pôle Matériaux Haute Performance 399 253 -36.6%
Céramiques et Plastiques & Abrasifs 269 253 -5.9%
Essilor 130 0 -100.0%
Pôle Habitat 408 429 +5.1%
Matériaux de Construction 152 130 -14.5%
Distribution Bâtiment 192 220 +14.6%
Canalisation 64 79 +23.4%
Divers 5 11
Total Groupe 1 401 1 377 -1.7%
par grande zone :
France 425 480 +12.9%
Autres pays d'Europe 359 470 +30.9%
Amérique du Nord 390 297 -23.8%
Reste du Monde 97 130 +34.0%
Essilor 130 0 -100.0%
Total Groupe 1 401 1 377 -1.7%
S1 S1
III. AUTOFINANCEMENT 2000 2001 variation
estimé
par pôle et branche :
Pôle Verre 687 797 +16.0%
Vitrage 230 310 +34.8%
Isolation & Renforcement 215 232 +7.9%
Conditionnement 242 255 +5.4%
Pôle Matériaux Haute Performance 348 210 -39.7%
Céramiques et Plastiques & Abrasifs 224 210 -6.3%
Essilor 124 0 -100.0%
Pôle Habitat 360 347 -3.6%
Matériaux de Construction 149 129 -13.4%
Distribution Bâtiment 144 145 +0.7%
Canalisation 67 73 +9.0%
Divers -56 30
Total Groupe 1 339 1 384 +3.4%
par grande zone :
France 316 425 +34.5%
Autres pays d'Europe 423 495 +17.0%
Amérique du Nord 341 297 -12.9%
Reste du Monde 135 167 +23.7%
Essilor 124 0 -100.0%
Total Groupe 1 339 1 384 +3.4%
S1 S1
IV. INVESTISSEMENTS INDUSTRIELS 2000 2001 variation
estimé
par pôle et branche :
Pôle Verre 430 292 -32.1%
Vitrage 189 115 -39.2%
Isolation & Renforcement 136 91 -33.1%
Conditionnement 105 86 -18.1%
Pôle Matériaux Haute Performance 170 75 -55.9%
Céramiques et Plastiques & Abrasifs 86 75 -12.8%
Essilor 84 0 -100.0%
Pôle Habitat 178 190 +6.7%
Matériaux de Construction 66 55 -16.7%
Distribution Bâtiment 87 119 +36.8%
Canalisation 25 16 -36.0%
Divers 1 0
Total Groupe 779 557 -28.5%
par grande zone :
France 166 144 -13.3%
Autres pays d'Europe 231 191 -17.3%
Amérique du Nord 158 141 -10.8%
Reste du monde 140 81 -42.1%
Essilor 84 0 -100.0%
Total Groupe 779 557 -28.5%