Nous avons développé un modèle de croissance inclusive, prenant en compte les enjeux environnementaux, sociaux et sociétaux, et les attentes de nos parties prenantes. Dans un monde toujours plus local, durable et digital, la stratégie du Groupe et son organisation s’adaptent à ces évolutions.

Push Croissance Inclusive

Par nos opérations 

  • Grâce à une offre de solutions intégrées destinées aux clients de chaque pays et de chaque marché final, nous répondons aux besoins du monde de la construction et de l’industrie ;
  • Nous développons et concevons des solutions durables pour accompagner la demande croissante de logements et d’infrastructures, par des réponses adaptées, au niveau local.

Avec les communautés locales

  • Nous avons construit la raison d’être du Groupe autour de valeurs locales et sur la conviction qu'une entreprise fait partie d'un écosystème qu'elle doit écouter pour devenir un partenaire clé du développement local.

Les emplois directs, indirects et induits générés par le Groupe

Nous participons aux dynamiques économiques et industrielles dans les régions où sont implantés nos sites, ainsi que dans les bassins d’emplois des fournisseurs. L’empreinte sur l’emploi de Saint-Gobain peut donc être mesurée à trois niveaux :

  • les emplois directs, qui prennent en compte les emplois salariés par le Groupe ;
  • les emplois indirects, qui prennent en compte les emplois engendrés par les achats du Groupe auprès des fournisseurs et sous-traitants ;
  • les emplois induits, qui prennent en compte les emplois engendrés par les achats au sein de l’économie des salariés directs du Groupe grâce aux salaires qui leur sont versés et des salariés des fournisseurs de Saint-Gobain à concurrence de leur sollicitation dans le cadre des achats du Groupe.

Pour 1 emploi direct du Groupe, plus de 3 emplois indirects et 1 emploi induit sont engendrés

 
Avec un impact localisé partout dans le monde

Nous engageons notre capacité d’innovation pour offrir un portefeuille de produits et solutions développé localement, et donc adapté aux besoins du marché local. Nous mettons en place des équipes dirigeantes issues du pays des opérations.


Dans chaque pays où nous intervenons, nous nouons des partenariats avec les PME pour de l’appui en compétences et des transferts de savoir-faire par des salariés du groupe. Nous soutenons des réseaux de développement et des structures de proximité et nous participons à des programmes d’insertion professionnelle des jeunes éloignés de l’emploi.


Des actions inclusives et sociétales

Notre organisation repose sur une forte autonomie de décision au niveau local et une collaboration active avec les communautés. Ainsi, le déploiement des programmes globaux de diversité et d’inclusion ou à dimension sociale est adapté aux situations locales pour en optimiser les impacts positifs pour les populations locales. 


La Fondation Saint-Gobain

La Fondation d’entreprise internationale Saint-Gobain repose sur l’engagement des salariés. Tous les collaborateurs du Groupe – en poste ou retraités – peuvent parrainer des actions solidaires dans deux domaines :

  • l’insertion professionnelle des jeunes adultes en difficulté ;
  • la construction, l’amélioration ou la rénovation à des fins d’intérêt général de lieux de vie pour des personnes en situation de précarité et contribuant notamment à la réduction de la consommation d’énergie et à la préservation de l’environnement.

En 2020, la Fondation Saint-Gobain a soutenu 37 projets pour plus de 50 000 bénéficiaires et un budget alloué de 2 millions d’euros.